2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、教育投资的私人收益估计偏差包括（）。【多选题】

A.高估偏差

B.低估偏差

C.正估偏差

D.负估偏差

E.选择性偏差

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查教育投资的私人收益估计偏差。没有选项CD这两种说法，属于迷惑性选项。

2、进行薪酬调查，首先要确定的是（）。【单选题】

A.选择调查方式

B.确定调查范围

C.确定调查目的

D.统计分析调查数据

正确答案:C

答案解析:本题考查薪酬调查的步骤。薪酬调查的步骤包括:①确定调查目的；②确定调查范围；③选择调查方式；④统计分析调查数据；⑤提交薪酬调查分析报告。所以本题选C。

3、根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路的是（）。【客观案例题】

A.让员工与企业共担风险、共享收益

B.提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平

C.由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬

D.提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重

正确答案:A

答案解析:本题考查战略薪酬管理。适用于企业不同发展战略下的薪酬管理： （1）成长战略。成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略，可以分为内部成长战略和外部成长战略。对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险，共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为慷慨的回报。（2）稳定战略或集中战略。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。采用稳定战略的企业一般处于比较稳定的环境，从人力资源管理的角度来讲，就是要稳定现有的掌握相关工作技能的员工。因此在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。（3）收缩战略或精简战略。采取这种战略的企业一般都面临困境，其薪酬管理的指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂钩，因此在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低，一些企业还尝试实行员工股份所有权计划，以鼓励员工共担风险。根据题意，本题的正确选项为A。

4、劳动力经济学制度学派的代表人物之一是（ ）。【单选题】

A.韦伯夫妇

B.邓洛普

C.凯恩斯

D.约翰·康芒斯

正确答案:B

答案解析:本题考查邓洛普的劳动关系系统理论。邓洛普是劳动力经济学制度学派的代表人物之一。他在1944年出版的《工会下的工资决定》中指出，工会是经济制度中的经济主体，它的行为可以用工资和雇佣最大化经济模型来解释。所以本题选B。

5、改革开放以来经济转型对中国劳动关系的影响不包括的是（ ）。【单选题】

A.国有企业改革与经济所有制结构的调整

B.劳动关系与劳动立法带有浓厚的外部世界的影响

C.劳动用工制度改革和劳动力市场的发育

D.工资分配制度的改革

正确答案:B

答案解析:本题考查改革开放以来经济转型对中国劳动关系的影响。改革开放以来经济转型对中国劳动关系的影响：（1）国有企业改革与经济所有制结构的调整；（2）劳动用工制度改革和劳动力市场的发育；（3）工资分配制度的改革。所以本题选B。

6、职能制组织形式的优点主要包括（）。【多选题】

A.适应性好

B.利于资源的充分利用

C.强化专业化管理、工作效率高

D.领导负担轻

E.相互支持的机会多

正确答案:B、C、E

答案解析:本题考查组织设计类型中的职能制的内容。职能制具有的优点包括：相互影响和相互支持的机会较多；可以消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分地加以利用；有利于强化专业管理，提高工作效率；使得整个组织有较高的稳定性；便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。

7、一个实行成本领先战略的企业，在制定薪酬方案时，应（ ）。【多选题】

A.采用奖金所占比例相对较大的薪酬结构

B.实施高于市场水平的基本薪酬

C.实施不高于竞争对手的薪酬水平

D.追求效率最大化、成本最小化

E.对于创新给予足够的报酬和奖励

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查不同竞争战略下的薪酬管理。成本领先战略。采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。所以本题选ACD。

8、“子公司基本是独立的，子公司的人力资源经理由东道国员工担任，各子公司实行适合当地特定环境的人力资源管理政策”，这种管理模式称为国际人力资源管理的（）。【单选题】

A.民族中心模式

B.地区中心模式

C.全球中心模式

D.多中心模式

正确答案:D

答案解析:多中心模式。在这种管理模式中，子公司基本是独立的，子公司的人力资源经理由东道国员工担任，各子公司实行适合当地特定环境的人力资源管理政策。

9、工作行为评估的重点是(    )。【单选题】

A.评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的运用到工作上的程度

B.评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法

C.受训人在参加培训与开发结束后,在知识、技能或态度是否有了提高或改变

D.评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用

正确答案:A

答案解析:本题考查工作行为评估。工作行为评估重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学知识运用到工作上的程度。由于受训人员相关工作行为的改变才是培训与开发的最直接目的,因此,工作行为评价是效果评估的一项重要的内容,可以直接反映培训与开发的效果,也是组织最高层和直接主管特别关心的。所以本题选A。

10、（）虽然承认了人力资源在执行战略规划方面的重要性，但是它却在战略制定阶段将人力资源管理部门排除在外。【单选题】

A.行政管理联系

B.单向联系

C.双向联系

D.—体化联系

正确答案:B

答案解析:战略规划和人力资源管理之间存在四种不同层次的联系，即行政管理联系、单向联系、双向联系以及—体化联系。单向联系：在这种联系层次上，组织自行制定战略规划，然后再将这种战略规划告知人力资源管理部门，让人力资源管理部门配合战略规划的实施或落地。尽管单向联系承认了人力资源在执行战略规划方面的重要性，但是它却在战略制定阶段将人力资源管理部门排除在外。