2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在目标市场策略中，( )不进行市场细分。【单选题】

A.全面性营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.无差异营销策略

正确答案:D

答案解析:本题考查目标市场的策略。无差异营销策略与差异性营销策略、集中性营销策略的区别在于无差异营销策略不进行市场细分，而其他两种策略都是在市场细分的基础上进行的。

2、甲企业与科研机构签订的合同属于( )。【客观案例题】

A.委托开发合同

B.合作开发合同

C.技术转让合同

D.技术咨询合同

正确答案:C

答案解析:本题考查技术合同类型中的技术转让合同。技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。

3、某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（ ）战略。【单选题】

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.水平一体化

正确答案:A

答案解析:后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。企业产品由于原材料或零配件供应不上，或其成本过高，影响企业发展，这时企业可以依靠自己的力量扩大经营范围，由自己来生产原材料或零配件，也可以兼并原材料或零配件供应商，或与供应商合资办企业，形成统一的经济组织，统一规划产品的生产和销售。

4、狭义的生产能力，即企业在一定时期内，在一定的生产组织技术条件下，全部（ ）所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。【单选题】

A.生产性流动资产

B.生产性固定资产

C.无形资产

D.固定资产和流动资产

正确答案:B

答案解析:本题考查狭义的生产能力的含义。狭义的生产能力，即企业在一定时期内，在一定的生产组织技术条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。

5、根据一元回归分析法计算，该企业今年需要销售人员( )人。【客观案例题】

A.20

B.30

C.48

D.64

正确答案:C

答案解析:本题考查一元回归分析法的计算。Y=a+b×=18+0.03×，由于今年销售额将达到1000万元，所以需要销售人员=18+0.03×1000=48(人)。

6、下列营销策略中，用于确定目标市场的营销策略有（ ）。【多选题】

A.成本领先营销策略

B.无差异性营销策略

C.差异性营销策略

D.撇脂营销策略

E.集中性营销策略

正确答案:B、C、E

答案解析:在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略主要有无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略三种。

7、加工车间的出产量是（）个。【客观案例题】

A.49400

B.44600

C.42400

D.32400

正确答案:C

答案解析:本题考查在制品定额法计算车间出产量。加工车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（期末库存半成品定额-期初预计半成品结存量）=41500+2000+（6000-7100）=42400（个）。

8、电子商务系统中，（）是推动电子商务发展的根本力量。【单选题】

A.消费者

B.企业

C.CA认证中心

D.银行

正确答案:B

答案解析:本题考查电子商务运作系统的组成要素。企业是推动电子商务发展的根本力量。

9、适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的安排方法是（ ）。【单选题】

A.各期产量年均分配法

B.各期产量均匀增长分配法

C.各期产量抛物线型增长分配法

D.各期产量先减后增型增长分配法

正确答案:C

答案解析:各期产量抛物线型增长分配法，即把全年计划产量按照开始增长较快，以后增长较慢的要求安排各月任务，使产量增长的曲线呈抛物线形状。这种方法适用于新产品的开发且对该产品需求不断增加的情况。

10、企业资源计划的核心模块是（ ）。【单选题】

A.人力资源管理模块

B.财务管理模块

C.生产控制模块

D.物流管理模块

正确答案:C

答案解析:生产控制模块是ERP的核心模块，它将分散的生产流程有机结合，加快生产速度，减少生产过程材料、半成品积压和浪费。这一模块的主要内容有：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等。