2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于总经理谈到的培训中的隐性成本包括（） 。【客观案例题】

A.师傅带徒弟的过程中效率降低

B.受训员工培训期间不能全力1工作

C.企业设备用于培训不能参与生产活动

D.支付的培训费用

正确答案:A、B、C

答案解析:在职培训作为一种人力资本投资活动，当然也需要付出一定的成本，总的来说，它主要包括以下三个方面：1、在职培训所需要的一些直接成本开支 。2、受训者参加培训的机会成本。在职员工参加培训均需花费一定的时间，有的需要全脱产，有的需要半脱产，还有一些培训虽然是在业余时间进行的，但是受训员工也往往需要提前下班或请假。另外，参加培训的员工常常不能全力工作。3、利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本。在师傅带学徒的培训中，有经验的师傅要给学徒讲授技能，其工作效率必然会降低或受到影响。这种损失也应计入培训的成本之中。

2、王XX一共工作了28年，其中在现在的企业工作了七年，请问王XX的医疗期是（）时间。【单选题】

A.3个月

B.6个月

C.9个月

D.12个月

正确答案:C

答案解析:根据《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》，职工医疗期的期限为：①实际工作年限10年以下的，在本单位工作年限5年以下的为3个月; 5年以上的为6个月。②实际工作年限10年以上的，在本单位工作年限5年以下的为6个月; 5年以上的10年以下的9个月; 10年以上15年以下的为12个月; 15年以上20年以下的为18个月; 20年以上的为24个月。

3、领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有（）。【客观案例题】

A.年龄

B.能力

C.意愿

D.学历

正确答案:B、C

答案解析:本题考查领导者的生命周期理论。为管理方格理论的扩展，保罗赫塞和布兰查德发展出的生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。在他们看来，成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括两个方面：（1）工作成熟度：指一个人的知识和技能水平。工作成熟度越高，执行任务的能力越强，越不需要他人的指挥。反之，则需要对其工作进行指导。（2）心理成熟度：指从事工作的意愿或动机。心理成熟度越高，自觉性越高，越不需要外力推动。反之，则要规定员工的工作任务和角色职责。所以本题选BC。

4、劳动力市场是一种（） 市场。【单选题】

A.期货

B.资本

C.要素

D.产品

正确答案:C

答案解析:劳动力市场是进行劳动力交易的一种要素市场。

5、关于职称评审的说法，错误的有（）。【多选题】

A.专业技术人员跨单位流动后，必须重新评审或认定职称

B.不具备职称评审条件的单位，可以委托其他单位的经核准备案的职称评审委员会评审

C.民营企业中的专业技术人员可以参评专业技术职称

D.符合条件的专业技术人员可以直接申报高级职称评审

E.自由职业者不可以参评专业技术职称

正确答案:C、E

答案解析:A项正确，专业技术人才跨区域、跨单位流动时，其职称按照职称评审管理权限重新评审或者确认，国家另有规定的除外。B项正确，不具备职称评审委员会组建条件的地区和单位，可以委托经核准备案的职称评审委员会代为评审。D项正确，在经济社会各项事业发展中作出重大贡献的专业技术人才，可以直接申报高级职称评审。C项错误，国家按照有利于经济发展、社会公认、国际可比、事关公共利益的原则，在涉及国家、人民生命财产安全的工作领域实行职业资格制度。E项错误，自由职业者申报职称评审，可以由人事代理机构等履行审核、公示、推荐等程序。

6、对物流客运人员进行的实际驾驶测试属于（）。【单选题】

A.工作样本测试

B.认知能力测试

C.评价中心技术

D.知识测试

正确答案:A

答案解析:工作样本测试是指在一个对实际工作的一部分或全部进行模拟的环境中，让求职者实地完成某些具体工作任务的一种测试方法。工作样本测试的基本操作程序是，在职位分析的基础上，挑选几项对于完成该职位的工作最为关键的工作任务甚至是全部工作任务，让求职者实际动手来完成这些工作任务。在操作的过程中，会有一位观察员监控被测试者对每项任务的执行情况，在一张清单上详细记录被测试者实际执行任务的表现，并且对被测试者能否胜任某一职位做出最终评价。

7、以下关于国有企业的工资决定机制不正确的是（）。【单选题】

A.企业经济效益增长，工资总额相应比例增加

B.企业经济效益下降，工资总额相应比例下降

C.企业未实现增值保值，工资总额不得增长或适度下

D.如果员工数量增加，原则上工资总额应增加

正确答案:D

答案解析:企业经济效益增长的，当年工资总额增长幅度可在不超过经济效益增长幅度范围内确定。A正确企业经济效益下降的，除受政策调整等非经营性因素影响外，当年工资总额原则上相应下降。B正确企业未实现国有资产保值增值的，工资总额不得增长，或者适度下降。C正确企业按照工资与效益联动机制确定工资总额，原则上增人不增工资总额、减人不减工资总额，但发生兼并重组、新设企业或机构等情况的，可以合理增加或者减少工资总额。D错误

8、下列激励因素中，与绩效薪金制关系最密切的是（）。【单选题】

A.需要层次理论

B.三重需要理论

C.双因素理论

D.期望理论

正确答案:D

答案解析:弗罗姆的期望理论认为，人们之所以采取某种行动(如努力工作)，是因为他觉得这种行为可以在一定概率 上达到某种结果，并且这种结果可以带来他认为重要的报酬。具体来说，该理论认为动机是=种因素共同作用的产物：①一个人需要多少报酬(效价)；②个人对努力产生成功绩效的概率估计(期望)；③个人对绩效与获得报酬之间关系的估计(工具性)。

9、按照领导风格理论，老刘的领导风格属于（）。【客观案例题】

A.“中庸”式领导风格

B.“乡村俱乐部”式领导风格

C.“无为而治”式领导风格

D.“任务”式领导风格

正确答案:D

答案解析:本题考查管理方格图。管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格（见图2-1），方格的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”。在方格中有5种基本风格，描述了关心人和关心任务的交互作用。位于坐标（1，1）位置的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，也不关心人。相反，（9，9）既关心任务，又关心人，被该理论认为这是最理想的领导风格。还有诸如（5，5）的“中庸式”领导风格，对人极端关注的（1，9）“乡村俱乐部”领导风格，以及对任务极端关注的（9，1）“任务”领导风格。根据老刘的做法，可以得出老刘对任务极端关注，所以本题选D。

10、在其他条件一定的情况下，必然会导致劳动力需求量下降的是（）。【多选题】

A.工资率下降的替代效应

B.工资率下降的规模效应

C.工资率上升的规模效应

D.工资率上升的替代效应

E.工资率下降的收入效应

正确答案:C、D

答案解析:规模效应又称产出效应，是指工资率变动首先直接作用于生产规模或产出规模,然后再进一步影响劳动力需求量的作用过程及其结果。假如其他条件不变而仅仅是工资率下降，那么红资率的下降就意味着企业的成本下降，从而导致企业降低产品的销售价格，而产品销售价格的下降必然会使消费者增加此种商品的购买和消费数量，企业为了满足消费者的需求就需要扩大生产规模而雇佣更多的劳动者，即劳动力需求数量上升。