2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于职位评价方法分类的说法，正确的是（）。【单选题】

A.职位尺度比较法包括要素计点法和分类法

B.定量方法包括要素计点法和排序法

C.直接职位比较法包括因素比较法和分类法

D.定性方法包括因素比较法和分类法

正确答案:A

答案解析:

2、在决定上大学的合理年限是，决策的基本依据是上大学的（）。【单选题】

A.平均成本等于平均收益

B.边际成本等于平均收益

C.边际成本等于边际收益

D.总成本等于总收益

正确答案:C

答案解析:对于任何人来说，能够达到效用最大化的高等教育投资数量都是在边际收益等于边际成本的那个点上取得的。

3、下列公司成员中，不属于股票期权的激励对象的是（）。【单选题】

A.上市公司的独立董事

B.上市公司的外籍核心业务人员

C.上市公司的外籍董事

D.上市公司的高级管理人员

正确答案:A

答案解析:激励对象包括上市公司的董事、高级管理人员、核心技术人员或者核心业务人员，以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工，但不应当包括独立董事和监事。

4、从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括（）。【客观案例题】

A.技术技能

B.人际技能

C.创新技能

D.概念技能

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查领导者的技能。成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。所以本题选ABD。

5、下列知识型团队的绩效考核指标中，用来平均工作产出成果的是（）。【单选题】

A.效益型指标

B.风险型指标

C.效率型指标

D.递延型指标

正确答案:A

答案解析:效益型指标可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果，即团队的产出满足客户需求的程度。

6、该医院可以采用的人力资源需求预测的定量分析方法有（）。【客观案例题】

A.比率分析法

B.回归分析法

C.趋势预测法

D.德尔菲法

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查人力资源需求预测的定量分析方法。定量分析方法有：趋势预测法、比率分析法、回归分析法。选项D属于定性分析方法。

7、MBTI人格类型测试从4个两极性的维度来测试人的行为风格，其中反映获取信息的方式的维度是（）。【单选题】

A.外倾—内倾

B.感觉—直觉

C.理性一情感

D.判断—感知

正确答案:B

答案解析:这套测试问卷从4个两极性的维度(外倾一内倾、感觉一直觉、理性一情感、判断一感知)对人的行为风格进行测试，这四个两极维度分别反映了一个人的注意力集中方向(外部世界还是内部世界)、获取信息的方式 (通过感觉和经验，还是通过想象和抽象性思维)、处理信息和做出决策的方式(主要依赖逻辑关系，还是事物对自己和他人的价值和重要性)、通常表现出来的对待外界的方式(是判断性的、有计划的、有目的的，还是灵活的、好奇的、容易冲动的、适应性强的)。

8、关于事业部组织的优点错误的是（）。【单选题】

A.有利于高层管理集中精力进行战略决策和长远规划

B.增加企业活力

C.有利于统一协调协作配合

D.有利于联合化和专业化结合，提高生产率

正确答案:C

答案解析:事业部制组织形式的优点表现在：①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务，集中精力进行战略决策和长远规划；②增强企业的活力；③有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。

9、关于无领导小组讨论的说法，正确的有（） 。【多选题】

A.他对考官的评分技术要求低

B.他鼓励求职者自由发言

C.他可以使用两难性问题、多项选择问题作为试题

D.在讨论过程中考官不事先指定领导者

E.考官不参与讨论过程

正确答案:B、C、D、E

答案解析:无领导小组讨论也有自己的问题。这主要表现在它对评价者的评分技术要求较高，要求他们必须接受过专门的观察以及评价培训，以免他们的评价结果过多地受到个人的主观意见甚至偏见的影响。故A项有误。

10、当事人对劳动争议仲裁管辖的异议,应当在（） 前提出。【单选题】

A.案件开庭审理

B.裁决作出

C.辩论终结

D.答辩期满

正确答案:D

答案解析:当事人提出管辖异议的，应当在答辩期满前书面提出。