2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、?根据啄序理论，该公司利用留存收益融资的有利之处是（ ）。【客观案例题】

A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息

B.留存收益融资的资本成本为零

C.留存收益融资的用资费用为零

D.留存收益具有抵税作用

正确答案:A

答案解析:本题稍微超纲，考查第八章第二节：现代资本结构理论中啄序理论。啄 序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会传递任何可能对股价不利的信息，而 留存收益实则属于内部筹资的形式，故选A项。

2、该公司进行资本结构优化决策，可采用的定量方法是（ ）。【客观案例题】

A.插值法

B.每股利润分析法

C.资本成本比较法

D.净现值法

正确答案:B、C

答案解析:本题考查第八章第二节：资本结构决策。教材介绍了两个资本结构的 决策定量方法包括：资本成本比较法、每股利润分析法，故选BC项。

3、该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是（ ）。【客观案例题】

A.重新定位策略

B.产品线定位策略

C.迎头定位策略

D.避强定位策略

正确答案:C

答案解析:本题考查第三章第三节：市场定位策略。其中，迎头定位策略即与最强 的竞争对手“对着干”的定位策略，结合案例资料信息“该企业将新型护眼灯的目标价格定为150元/个，与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直 接竞争”分析，可知符合迎头定位策略的概念，故选C项。

4、国际技术贸易的基本方式包括（ ）。【多选题】

A.特许专营

B.合作生产

C.许可贸易

D.连锁经营

E.技术服务和咨询

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查第六章第四节：国际技术贸易的基本方式。国际技术贸易 基本方式：（1)许可贸易；（2)特许专营；（3)技术服务和咨询；（4)合作生产；（5)含有知识产 权和专有技术转让的设备买卖。

5、关于公司原始所有权与法人产权的说法，错误的有（ ）。【多选题】

A.法人产权是一种终极所有权

B.法人产权就是经营权

C.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系

D.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权

E.原始所有权与法人产权的客体是同一财产

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查第二章第一节：公司财产权能的两次分离。法人产权是指 公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这是一种派生 所有权，是所有权的经济行为。原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不 同的经济法律关系。

6、反映企业现实生产能力的是（ ）。【单选题】

A.査定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.审核生产能力

正确答案:B

答案解析:本题考查第四章第一节生产能力的种类，计划生产能力又称现实生产能力，故选B项。

7、下列指标中能够反映投资项目真实报酬率的是（ ）【单选题】

A.通货膨胀率

B.已获利息倍数

C.内部报酬率

D.获利指数

正确答案:C

答案解析:本题考查第八章第三节。内部报酬率，是使投资项目的净现值等于零的贴现率。内部报酬率反映了投资项目的真实报酬率。

8、某企业统计硏究发现年销售额每増加1 000万元需増加管理人员.销售人员和客服人员共36名新增人员，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1 : 5 : 3。该企业预计2019 年销售额比2018年销售额增加2 000万元，根据转换比率分析法，该企业2019年需要新增销售人员（ ）人。 【单选题】

A.40

B.15

C.36

D.24

正确答案:A

答案解析:本题考查第七章转换比率分析法。根据题干可知，每增加1 000万元需 增加36名人员。现在预计增加2 000万元，所以需增加72名人员。分配率=72 / (1+5 + 3)=8,所以每一个比例代表8个人，现在销售人员的比例是5,所以5X8 = 40人。

9、根据物料在生产工艺过程中的流动特点企业生产物流可以分为（ ）。【单选题】

A.工厂间物流和工序间物流

B.单件生产物流和成批生产物流

C.连续型生产物流和离散型生产物流

D.大量生产物流和单件生产物流

正确答案:C

答案解析:本题考查第五章第三节企业生产物流的类型。按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为连续型和离散型两种类型。

10、在绩效考核时，以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与之密切联系的关键绩效指标体系，通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程 的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。 【单选题】

A.平衡计分卡

B.交替排序法

C.目标管理法

D.标杆超越法

正确答案:A

答案解析:本题考查第七章第二节平衡积分卡的概念。平衡计分卡以企业战略为 导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键 绩效指标体系。通过关键绩效指标的跟踪监测，衡量战略实施过程的状态并采取必要的修 正，以实现战略的成功实施及绩效的持续增长。