2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于参与管理的说法，正确的是（）。【多选题】

A.参与管理是积极发挥下级的参谋权，而非让下属实际分享上级的决策权

B.参与管理尤其受到年轻一代和高学员工的重视

C.共同设定目标、直接参与工作决策等均属于参与管理的形式

D.质量监督小组是一种常见的参与管理的模式

E.参与管理和公平理论具有密切联系

正确答案:B、C、D

答案解析:参与管理就是让下属实际分享上级的决策权，是促进团队建设的重要手段之一，尤其受到年轻一代和高学历员工的重视。参与管理包括多种形式，如共同设定目标，集体解决问题、直接参与工作决策、参与咨询委员会、参加政策制定小组，参与新员工甄选等。质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。

2、关于马斯洛的需要层次理论的说法，错误的有（）。【多选题】

A.未被满足的需要是行为的主要激励源

B.获得基本满足的需要具有强的激励作用

C.基本需要主要靠内部条件满足，高级需要主要靠外在条件满足

D.管理者在进行激励时，需要考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次

E.组织用于满足员工的低层次需要的投入是效益递减的

正确答案:B、C

答案解析:本题考查马斯洛的需要层次理论。已获得基本满足的需要不再具有激励作用。所以选项B错误。基本需要主要靠外部条件满足，高级需要主要靠内在因素满足。所以选项C错误。

3、冲突的表现形式主要有（ ）。【客观案例题】

A.罢工

B.辞职

C.管理规则的建立

D.产品和服务的产生

正确答案:A、B

答案解析:本题考查冲突的表现形式。冲突按其表现形式，可以分为明显的冲突和潜在的冲突。明显的冲突包括罢工、消极怠工、辞职主观原因造成的缺勤等；潜在的冲突则表现在工人与上级的日常交往中。所以本题选AB。

4、关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是(     )。【单选题】

A.在设立培训与开发机构时,需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用

B.培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划

C.培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰,保证培训与开发的力度和连续性

D.企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式

正确答案:D

答案解析:本题考查培训与开发的组织体系。组织在设立培训与开发机构时，要考虑两个方面的因素：一是组织的规模，二是人力资源管理在组织中的地位和作用。在大型组织中，由于员工数量多，培训与开发任务繁重，一般设置专门的培训与开发机构，具体有两种模式：一种是培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，另一种是培训与开发机构与人力资源部并列，是组织的一个独立部门。这两种模式各有利弊。前者把培训与开发看作整个人力资源管理系统的一部分，便于形成一个协调、统一的培训与开发计划，缺点是：无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度和连续性。后者刚好相反。一些大型的、实行分权化管理的组织，有时会组建企业大学来负责组织的培训与开发。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。所以本题选D。

5、下列观点中，与经济理性模型相符的是（）。【客观案例题】

A.决策不完全是理性的

B.决策者可以知道所有备选方案

C.决策者可以通过数学计算找到最佳方案

D.决策者可以采用启发式原则进行决策

正确答案:B、C

答案解析:据经济理性模型，决策者在任何方面都是完全理性的，决策者具备以下特征：（1）从目标意义上分析，决策完全理性。（2）存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择。（3）决策者可以知道所有备选方案。（4）对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案。（5）对于概率的计算不存在任何困难。对于理性模型而言，西蒙的有限理性模型更加接近现实，该模型认为：（1）在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果。满意的标准可以是足够的利润、市场份额、价格等。（2）决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。他们满意于这样的简化，因为他们相信真实世界绝大部分都是空洞的。（3）由于采用的是满意原则而非最大化原则，决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。（4）由于决策者认知的是简化的世界，因此可以用相对简单的经验启发式原则，或者商业窍门，以及一些习惯来进行决策。这些技术不要求非常高的思维和计算的能力。选项AD是有限理性模型特点，所以本题的正确答案是BC。

6、（）是指个体对所获报酬的偏好程度，是对个体得到报酬的愿望的数量表示。【单选题】

A.效价

B.动机

C.期望

D.工具性

正确答案:A

答案解析:本题考查期望理论中效价的概念。效价指个体对所获报酬的偏好程度；期望指员工对努力工作能够完成任务的信念强度；工具性指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。

7、绩效考核后，组织可以通过对员工（）的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。【多选题】

A.年龄、性别

B.人际关系

C.工作经验

D.工作态度

E.工作能力

正确答案:D、E

答案解析:本题考查绩效考核结果分析。通过绩效考核，组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析，我们可以将员工划分为四种类型：安分型、贡献型、堕落型和冲锋型。

8、具有王某这种较高需要的人，通常有以下特点（）。【客观案例题】

A.责任感较弱

B.希望别人顺从自己的意志

C.喜欢得到及时的反馈情况

D.经常选择做有适度风险的工作

正确答案:C、D

答案解析:本题考查三重需要理论。成就需要较强的人往往具有以下特点：倾向于选择适度的风险、有较强的责任感、喜欢能够得到及时的反馈。因此选CD。

9、《社会保险法》规定,职工应当参加失业保险,由()按照国家规定缴纳失业保险费。【单选题】

A.职工

B.国家

C.用人单位

D.用人单位和职工

正确答案:D

答案解析:本题考查失业保险制度。《社会保险法》规定,职工应当参加失业保险,由用人单位和职工按照国家规定共同缴纳失业保险费。

10、关于在职培训的说法，错误的是（）。【单选题】

A.在职培训可以分为一般在职培训和特殊在职培训

B.一般在职培训使劳动者对于所有企业的劳动生产率都有所提高

C.特殊在职培训只使劳动者对提供培训的企业的劳动生产率都有所提高

D.在职培训对于工人的知识学习来讲，是最普通、最主要的方式，而不是技能学习

正确答案:D

答案解析:在职培训对于工人的技能学习来说，是最普通、最主要的方式，而不是知识学习。