2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、国家规定，工程技术领域的技能人员参评工程技术系列专业技术职称，必须具有（）以上的职业资格。【单选题】

A.技师

B.初级工

C.中级工

D.高级工

正确答案:D

答案解析:在工程技术领域生产一线岗位， 从事技术技能工作，具有高超技艺和精湛技能，能够进行创造性劳动，并作出贡献的技能劳动者，符合国家规定的工程技术人才职称评价基本标准条件，遵守单位规章制度和生产操作规程，具有高级工以上职业资格或职业技能等级，在现工作岗位上近3年年度考核合格，突出高技能人才工作特点，坚持把职业道德放在评审的首位，要以职业能力和工作业绩评定为重点,改变唯身份、唯论文等倾向，向高技能领军人才倾斜，对作出突出贡献的高技能人才可破格申报专业技术职称评审。

2、MBTI人格类型测试从4个两极性的维度来测试人的行为风格，其中反映获取信息的方式的维度是（）。【单选题】

A.外倾—内倾

B.感觉—直觉

C.理性一情感

D.判断—感知

正确答案:B

答案解析:这套测试问卷从4个两极性的维度(外倾一内倾、感觉一直觉、理性一情感、判断一感知)对人的行为风格进行测试，这四个两极维度分别反映了一个人的注意力集中方向(外部世界还是内部世界)、获取信息的方式 (通过感觉和经验，还是通过想象和抽象性思维)、处理信息和做出决策的方式(主要依赖逻辑关系，还是事物对自己和他人的价值和重要性)、通常表现出来的对待外界的方式(是判断性的、有计划的、有目的的，还是灵活的、好奇的、容易冲动的、适应性强的)。

3、关于事业部组织的优点错误的是（）。【单选题】

A.有利于高层管理集中精力进行战略决策和长远规划

B.增加企业活力

C.有利于统一协调协作配合

D.有利于联合化和专业化结合，提高生产率

正确答案:C

答案解析:事业部制组织形式的优点表现在：①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务，集中精力进行战略决策和长远规划；②增强企业的活力；③有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。

4、MBIT人格测试中关于处理信息和做出决策的维度是（）。【单选题】

A.判断-感知

B.理性-情感

C.外倾-内倾

D.感觉-直觉

正确答案:B

答案解析:MBIT测试问卷从个两极性的维度(外倾-内倾、感觉-直觉、理性-情感、判断-感知)对人的行为风格进行测试，这四个两极维度分别反映了一个人的注意力集中方向(外部世界还是内部世界)、获取信息的方式(通过感觉和经验,还是通过想象和抽象性思维)、处理信息和做出决策的方式(主要依赖逻辑关系，还是事物对自己和他人的价值和重要性)、通常表现出来的对待外界的方式(是判断性的、有计划的、有目的的，还是灵活的、好奇的、容易冲动的、适应性强的)。

5、关于职业生涯通道的说法，错误的是（）。【单选题】

A.它是个体一生的职业生涯轨迹

B.它的四种基本类型中的双通道是为管理人员设计的

C.它也称职业生涯路线

D.它是个体在职业生涯中经历的一系列岗位和层级所形成的链条

正确答案:B

答案解析:双通道，即员工同时承担管理工作和技术工作，俗称“双肩挑” ，主要是为组织中技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。B项描述有误。

6、关于职位评价方法分类的说法，正确的是（）。【单选题】

A.职位尺度比较法包括要素计点法和分类法

B.定量方法包括要素计点法和排序法

C.直接职位比较法包括因素比较法和分类法

D.定性方法包括因素比较法和分类法

正确答案:A

答案解析:

7、根据双因素理论，让小李感到不满的主要因素是（）。【客观案例题】

A.工作目标设定的政策

B.晋升

C.别人的认可

D.人际关系

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查双因素理论的内容。激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。

8、对于上述劳动争议案件，劳动争议仲裁委员会应（）。【客观案例题】

A.予以受理

B.向申请人出具受理通知书

C.不予受理

D.向申请人出具不予受理通知书

正确答案:C、D

答案解析:劳动争议申请仲裁时效期间为1年，仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。超过申请时效期间，劳动争议仲裁机构将不受理仲裁申请。对不符合规定的仲裁申请，劳动争议仲裁委员会不予受理，并在收到仲裁申请之日起5日内向申请人出具不予受理通知书。

9、领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有（）。【客观案例题】

A.年龄

B.能力

C.意愿

D.学历

正确答案:B、C

答案解析:本题考查领导者的生命周期理论。为管理方格理论的扩展，保罗赫塞和布兰查德发展出的生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。在他们看来，成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括两个方面：（1）工作成熟度：指一个人的知识和技能水平。工作成熟度越高，执行任务的能力越强，越不需要他人的指挥。反之，则需要对其工作进行指导。（2）心理成熟度：指从事工作的意愿或动机。心理成熟度越高，自觉性越高，越不需要外力推动。反之，则要规定员工的工作任务和角色职责。所以本题选BC。

10、按照哈佛大学波特教授的划分方法，竞争战略通常划分为（）。【多选题】

A.成长战略

B.总成本领先战略

C.差别化战略

D.市场集中战略

E.稳定战略

正确答案:B、C、D

答案解析:按照哈佛大学著名的战略专家迈克尔·波特教授的划分方法，竞争战略通常划分为总成本领先战略、差别化战略以及市场集中战略三种类型。AE属于组织战略层次。