2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、职能制组织形式的缺点不包括（）。【单选题】

A.狭隘的职能观念

B.横向协调性差

C.领导负担过重

D.设备与劳动力重复过多

正确答案:D

答案解析:职能制的优点可以消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分的利用。

2、关于用人单位义务的说法，错误的是（）。【多选题】

A.用人单位安排劳动者加班，应当按照本单位规定的标准向劳动者支付加班费

B.用人单位应当保护劳动者的生命安全和身体健康

C.用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬 ；

D.用人单位应当严格执行劳动定额标准

E.用人单位应当按照劳动者要求提供劳动条件和劳动工具

正确答案:A、E

答案解析:本题考查用人单位义务。选项A错误，用人单位安排加班的，应当按 照国家有关规定向劳动者支付加班费。选项E错误，用人单位应执行国家劳动标准，提供 相应的劳动条件和劳动保护。

3、关于领导者技能的说法，错误的是（）。【单选题】

A.领导者不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能

B.管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大

C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能

D.领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为来发展

正确答案:C

答案解析:在组织中任何层次的领导都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行 为的重要部分之一

4、关于组织文化结构的说法，正确的是（）。【多选题】

A.组织文化分为物质层、制度层和精神层三个层次

B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设

C.有无制度层是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志

D.物质层是制度层和精神层的物质基础

E.精神层是形成物质层及制度层的思想基础

正确答案:A、B、D、E

答案解析:组织文化的结构有三个层次：物质层、制度层和精神层。组织文化 中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准。

5、关于工资差别的说法，正确的是（）。【多选题】

A.工资差别的存在不利于实现社会公平

B.工资差别是推动劳动力流动的重要因素

C.劳动者在素质和技能方面的差异是导致工资差别产生的原因之一

D.劳动条件方面的差异往往会体现在工资差别中

E.社会工资差别越小越好

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查工资差别。随着社会的发展，人们总是力求缩小社会成员 之间的收入差距，但这种差距的存在必然是长期的。一方面，工资差别从本质上讲是同劳 动相联系的，只要劳动者的素质和技能不能完全相同，劳动条件的差别无法消除，工资差别 就不可能消除；另一方面，工资差别的存在同市场经济中价格差别的存在一样，具有在整个 社会范围内不断重新配置资源的功能，它会激励劳动者从低生产率的工作岗位、企业、职 业、行业或产业部门甚至国家向高生产率的地方转移?从而优化劳动力资源配置效率，这对 于社会经济的发展具有积极的作用。

6、被该公司裁减的部分员工因为长时间找不到工作而决定放弃寻找工作先回家休息，关于这种情况的说法，正确的是（）。?【客观案例题】

A.他们的选择有助于降低当前的失业率

B.他们的选择有助于提高当前的劳动力参与率

C.这是一种典型的灰心丧气的劳动者效应

D.只是一种典型的附加的劳动者效应

正确答案:A、C

答案解析:本题考金失业与失业统计。失业率实际上反映了在一定年龄以上的人 口中，有多大比例的人想找工作却无法实现就业的情况。本案例中：被该公司裁减的部分 员工因为长时间找不到工作而决定放弃寻找工作先回家休息，这些人员由失业人员转变为 非劳动力参与者，使失业人员减少，从而使失业率减少。灰心丧气的劳动者效应是指一些 本来可以寻找工作的劳动者由于对在某一可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观而 停止寻找工作，临时成为非劳动力参与者的情况。

7、该公司支付高工资的作用在于(.）【客观案例题】

A.吸引优秀的、高生产率员工

B.降低员工的离职率

C.削弱员工的偷懒动机

D.降低人工成本

正确答案:A、B

答案解析:本题考查高工资的作用。高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生 产率更高的员工。高工资有利于降低员工的离职率，强化他们的实际生产率。高工资往往 能够更容易让人产生公平感

8、关于员工持股计划的说法，正确的是（）。【多选题】

A.员工持股计划对企业而言是一种低成本的资金获取方式

B.员工持股计划能激发员工的工作积极性

C.持股人必须是本企业的在职员工

D.员工认购的股份在转让、交易等方面较为自由，不会受到限制

E.员工持股计划参与人盈亏自负，风险自担

正确答案:A、B、E

答案解析:员工持股计划是指通过让员工持有本公司股票和期权而使其获得激 励的一种长期绩效奖励计划。在实践中，员工持股计划往往是由企业内部员工出资认购本 公司的部分股权，并委托员工持股会管理运作，员工持股会代表持股员工进入董事会参与 表决和分红。

9、关于组织设计与组织文化之间关系的说法，正确的是（）。【多选题】

A.组织的制度化程度越高.组织文化就越倾向于严谨

B.强调等级制度的组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化

C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化

D.级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的组织文化

E.管理层次多、结构复杂的组织，有利于鼓励员工独立决策

正确答案:A、B、D

答案解析:组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨；强调等级制度的 组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化；强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的 组织文化。

10、关于企业战略与薪酬管理策略的说法，正确的是（）【单选题】

A.采用成长战略的企业，在短期内应提供相对低的基本薪酬

B.采用稳定战略的企业，基本薪酬和福利所占比重应较低

C.采用收缩战略的企业，基本薪酬所占比重应较高

D.采用创新战略的企业，基本薪酬水平应低于劳动力市场平均水平

正确答案:A

答案解析:企业如果采用成长战略，在短期内应提供相对低的基本薪酬