2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 人力资源规划与薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、职位等级法的优点有（ ）。【多选题】

A.具有较强的灵活性

B.简单易行

C.成本较低

D.可做到同职同薪

E.能有效地激励员工

正确答案:B、C

答案解析:职位等级法的优点有简单易行、成本较低。

2、企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素有（）。【多选题】

A.本企业的薪酬支付能力

B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准

C.本企业各薪酬等级自身的价值

D.本企业各薪酬等级之间的价值差异

E.本企业各薪酬等级的重叠比率

正确答案:A、C、D、E

答案解析:薪酬浮动率是指薪酬区间的最高值和最低值偏离区间中值的比率。对于不同的薪酬等级，薪酬浮动率可以是相同的，也可以是不同的，企业应当根据自身的实际情况来确定这一比率的具体数值。确定薪酬浮动率时要考虑的主要因素包括：（1）本企业的薪酬支付能力；（2）本企业各薪酬等级自身的价值；（3）本企业各薪酬等级之间的价值差异；（4）本企业各薪酬等级的重叠比率。

3、该企业采用的人力资源供给预测方法是( )。【客观案例题】

A.人员核查法

B.一元回归分析法

C.马尔可夫模型法

D.转换比率分析法

正确答案:C

答案解析:马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔的时间点上，各类人员分布状况的方法，基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。

4、（ ）的基本思路就是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。【单选题】

A.管理人员判断法

B.管理人员接续计划法

C.人员核查法

D.马尔可夫模型法

正确答案:D

答案解析:马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔（如一年）的时间点上，各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。

5、该企业下一年预计离职的总人数为（）人。【客观案例题】

A.1

B.3

C.12

D.16

正确答案:D

答案解析:经理离职10×0.3=3（人），科长离职20×0.05=1（人），业务员离职80×0.15=12（人），总离职人数有3+1+12=16（人）。