2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、绩效考核实施阶段的主要任务有( )。【多选题】

A.绩效沟通

B.绩效考核评价

C.绩效考核结果反馈

D.绩效考核结果运用

E.绩效考核比对

正确答案:A、B

答案解析:本题考查绩效考核实施阶段的主要任务。其主要任务有绩效沟通和绩效考核评价。

2、评估该生产线项目财务可行性时，该公司可采用的贴现现金流量指标是（）。【客观案例题】

A.净现值

B.内部报酬率

C.标准离差率

D.年金现值系数

正确答案:A、B

答案解析:贴现现金流量指标是指考虑货币时间价值的指标，包括净现值、内部报酬率获利指数等。故选选项AB。

3、有限责任公司的股东会依法享有的职权不包括（ ）。【单选题】

A.对公司增加或者减少注册资本作出决议

B.审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案

C.审议批准监事会或者监事的报告

D.决定公司内部管理机构的设置

正确答案:D

答案解析:D选项属于董事会的职权。

4、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中也是最低的成本，这种取得竞争优势的战略是（）。【单选题】

A.低成本战略

B.营销战略

C.竞争优势战略

D.差异化战略

正确答案:A

答案解析:低成本战略的竞争优势是企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中也是最低的成本。

5、根据我国《公司法》，董事会的职权有( )。【多选题】

A.召集股东会会议

B.决定公司的合并、分立和解散

C.决定公司内部管理机构的设置

D.制定公司的基本管理制度

E.决定公司的利润分配方案

正确答案:A、C、D

答案解析:根据我国《公司法》，董事会的职权有：①负责召集股东大会，并向股东大会报告工作；②执行股东大会的决议；③决定公司的经营计划和投资方案；④制定公司的年度财务预算方案、决算方案；⑤制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；⑥制定公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案；⑦拟定公司合并、分立、解散方案；⑧决定公司内部管理机构的设置；⑨聘任或者解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；⑩制定公司的基本管理制度；公司章程规定的其他职权。