2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、从授权的内容看，许可贸易的基本类型不包括（）。【单选题】

A.专利许可

B.商标许可

C.经营许可

D.专有技术转让

正确答案:C

答案解析:本题考查许可贸易的类型。许可贸易有三种基本类型：专利许可、商标许可和专有技术转让。

2、（）指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量，它是间接影响企业营销活动的各种环境因素之和。【单选题】

A.微观环境

B.宏观环境

C.社会环境

D.自然环境

正确答案:B

答案解析:宏观环境指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量，它是间接影响企业营销活动的各种环境因素之和。

3、被火烧毁的货物价值共计5000美元，属于海损类型中的（）。【客观案例题】

A.共同海损

B.推定全损

C.单独海损

D.全部损失

正确答案:C

答案解析:本题考查单独海损的概念。单独海损指不具有共同海损的性质，未达到全损程度的损失，称为单独海损。该损失仅涉及船舶或货物所有人单方面的利益损失。

4、根据转换比率分析法计算，该企业2010年需要增加管理人员为（）人。【客观案例题】

A.5

B.10

C.20

D.25

正确答案:A

答案解析:2010年比2009年销售额增加500万元，因此新增员工40人，由各类员工的比例1：5：2可知，需要增加管理人员的数量为40÷8×1=5（人）。

5、下列关于经理机构的表述，正确的有（ ）。【多选题】

A.经理又称经理人，是指由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人

B.在国外，经理一般由公司章程任意设定，设立后即为公司常设的辅助业务执行机关

C.经理可以在股东会授权的范围内对外代表公司

D.作为董事会的辅助机关，经理从属于董事会

E.董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

正确答案:A、B、D、E

答案解析:经理的职权范围通常是来自董事会的授权，只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。所以C选项说法错误。

6、在确定生产控制标准的方法中，质量控制中用得较多的是（ ）。【单选题】

A.类比法

B.定额法

C.分解法

D.标准化法

正确答案:D

答案解析:标准化法是根据权威机构制订的标准作为自己的控制标准，如国际标准、国家标准、部颁标准和行业标准。这种方法在质量控制中用得较多。

7、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（ ）。【单选题】

A.五分之一

B.三分之一

C.二分之一

D.三分之二

正确答案:B

答案解析:证监会《指导意见》要求上市公司在2003年6月30日前董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。

8、品牌是用以识别销售者的产品或服务，通常由（）等构成。【多选题】

A.文字

B.数字

C.标记

D.符号

E.图案

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查品牌的相关内容。品牌是用以识别销售者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志，通常由文字、标记、符号、图案和颜色等要素或这些要素的组合构成。

9、商品流通企业的战略管理过程为（ ）。【单选题】

A.战略分析→战略选择及评价→确定企业使命→战略实施及控制

B.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制

C.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

D.确定企业使命→战略选择及评价→战略分析→战略实施及控制

正确答案:C

答案解析:商品流通企业战略管理过程是：确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。

10、下列不属于定性决策方法的是（ ）。【单选题】

A.头脑风暴法

B.决策树法

C.名义小组技术

D.德尔菲法

正确答案:B

答案解析:B选项属于定量决策方法。定性决策方法主要有：头脑风暴法，德尔菲法，名义小组技术；定量决策方法：确定型决策方法，风险型决策方法（期望损益决策法，决策树分析法），不确定型决策方法。