2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、A公司以其持有的对B公司20%的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交换，此项交易为( )。【单选题】

A.以资抵债

B.资产置换

C.股权置换

D.以股抵债

正确答案:B

答案解析:本题考查资产置换的概念。资产置换是指交易者双方按某种约定价格，在某一时期内相互交换资产的交易。

2、根据国家、省（市、区）政府有关技术中心管理办法，经企业申请，政府有关部门评审，许多技术中心被认定为（ ）。【多选题】

A.国际级技术中心

B.国家级技术中心

C.区域级技术中心

D.省级技术中心

E.企业级技术中心

正确答案:B、D、E

答案解析:经企业申请，政府有关部门评审，许多技术中心被认定为国家级技术中心、省级技术中心和企业级技术中心。

3、某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人，预计一年后销售额将增加2 000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则一年后该企业需要增加客服人员( )。【单选题】

A.9人

B.16人

C.20人

D.25人

正确答案:C

答案解析:销售额增加2 000万元，则需要增加销售人员2 000÷500×10=40(人)，销售人员与客服人员的比例为6÷3=2，所以，新增客服人员的数量为40÷2=20(人)。

4、生产控制的目的是( )。【单选题】

A.提高产品价格

B.提高生产管理的有效性

C.提高客户满意度

D.提高生产产量

正确答案:B

答案解析:生产控制的目的是提高生产管理的有效性，即通过生产控制，使企业的生产活动既可在严格的计划指导下进行，实现品种、质量、数量和时间进度的要求，又可按各种标准来消耗活劳动和物化劳动，以及减少资金占用。加速物资和资金的周转，实现成本目标，从而取得良好的经济效益。

5、在企业战略实施的模式中，（ ）中的企业高层领导制定战略的同时，也更加关注如何实施战略。【单选题】

A.指挥型

B.文化型

C.增长型

D.变革型

正确答案:D

答案解析:在变革型模式中，企业高层领导制定战略的同时，也更加关注如何实施战略。指挥型的特点是：企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。

6、下列条件不适合实行成本领先战略的是( )。【单选题】

A.大批量生产的企业，产量达到经济规模

B.企业有较低的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额

C.企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低

D.企业能够严格控制一切费用开支，全力以赴地降低成本

正确答案:B

答案解析:成本领先战略适用于符合以下条件的企业：①该战略适用于大批量生产的企业，产量要达到经济规模，才会有较低的成本；②企业有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额；③企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低；④企业能够严格控制一切费用开支，全力以赴地降低成本。

7、某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和，销售量已达到最高点，市场的竞争十分激烈，企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的( )。【单选题】

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:C

答案解析:本题考查产品生命周期中成熟期的特征。在成熟期，产品的市场需求量趋向饱和，销售量达到最高点。

8、电子支付过程中，货币债权以( )的方式被持有、处理、接收。【单选题】

A.数字信息

B.物理实体

C.金银铸币

D.商品实物

正确答案:A

答案解析:本题考查电子商务的概念。电子支付过程中，货币债权以数字信息的方式被持有、处理、接收。

9、下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有（ ）。【多选题】

A.绩效沟通

B.绩效考核评价

C.选择考核者

D.明确绩效标准

E.确定绩效方法

正确答案:A、B

答案解析:绩效考核的准备阶段包括选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。绩效考核的实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。

10、该外贸公司将货物交福建省某轮船公司运往美国，这种运输是（）。【客观案例题】

A.国际货物运输

B.省际货物运输

C.内海货物运输

D.公海货物运输

正确答案:A

答案解析:本题考查国际货物运输。国际货物运输，就是货物在国家与国家、国家与地区之间的运输。从福建运往美国属于国际货物运输。