2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列有关期望理论的叙述，错误的是（）。【单选题】

A.若员工强烈希望升职，则升职这种需要就对这名员工具有高效价

B.若报酬以绩效数据（清晰）为基础（公平性高），则工具性的估计值就低

C.期望理论的特色在于它强调情景性

D.期望是员工对自己所付出的努力可以在多大程度上决定绩效的估计值，用概率表示

正确答案:B

答案解析:本题考查期望理论。效价×期望×工具性=动机（1）效价是指个体对所获报酬的偏好程度，它是对个体得到报酬的愿望的数量表示。例如，如果一名员工强烈希望得到升职，那么升职这种需要就对这名员工具有高效价。（2）期望是指员工对努力工作能够完成任务的信念强度。期望是员工对自己所付出的努力可以在多大程度上决定绩效的估计值，用概率表示。例如，一名员工认为自己努力工作从而获得晋升的可能性为60%，则概率为0.6。（3）工具性是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。如果员工发现报酬是以绩效数据为基础的，那么工具的估计值就会高；反之，如果报酬决策的基础是模糊不清的，或是员工怀疑管理上有偏袒，那么就会产生低的工具估计值。期望理论的特色是，它强调情景性，认为没有放之四海而皆准的单一原则可以用来解释每一个人的动机。所以选项B错误。

2、行政复议申请书应包括的内容有（ ）。【多选题】

A.申请人的情况

B.被申请人的个人简历

C.具体的行政复议请求

D.事实和理由

E.申请人签名和申请日期

正确答案:A、C、D、E

答案解析:申请人可以采用书面方式申请行政复议，行政复议申请书应包括以下内容：①申请人的情况；②被申请人的情况；③事实和理由；④申请人签名和申请日期。

3、（）是指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准，主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为。【单选题】

A.组织目标

B.部门目标

C.改进目标

D.发展目标

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效计划的目标。绩效计划目标可以分成两类：绩效目标和发展目标。绩效目标来源于组织目标、部门目标和个人目标，主要用于描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标。一般来说，具有一定挑战性的目标有利于员工的发展。发展目标指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准，主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为。所以本题选D。

4、公务员培训的培训类型包括（）。【多选题】

A.岗前培训

B.初任培训

C.任职培训

D.专门业务培训

E.在职培训

正确答案:B、C、D、E

答案解析:公务员培训的培训类型：（1）初任培训：对新录用公务员进行的培训，重点提高其思想政治素质和依法依规办事等适应机关工作的能力。（2）任职培训：按照新任职务的要求，对晋升领导职务的公务员进行的培训，重点提高其胜任职务的政治能力和领导能力。（3）专门业务培训：根据公务员从事专项工作的需要进行的专业知识和技能培训，重点提高公务员的业务工作能力。（4）在职培训：对全体公务员进行的培训，目的是及时学习领会党中央决策部署、提高政治素质和工作能力、更新知识。

5、下列不属于社会保险法律适用的基本原则的是（ ）。【单选题】

A.平等就业

B.公民在法律面前一律平等的原则

C.实事求是、有错必纠的原则

D.以事实为根据，以法律为准绳

正确答案:A

答案解析:本题考查社会保险法律适用基本原则。社会保险法律适用基本原则：(1)以事实为根据，以法律为准绳(2)公民在法律面前一律平等原则(3)实事求是，有错必纠的原则。本题正确答案为A选项。

6、下列不属于绩效管理在组织管理中的作用的是（ ）。【单选题】

A.有助于建立和谐的组织文化

B.有助于管理者成本的节约

C.是实现组织战略的重要手段

D.为薪酬的发放提供依据

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效管理在组织管理中的作用。绩效管理在组织管理中的作用：(1)有助于组织内部的沟通。(2)有助于管理者成本的节约。(3)有助于促进员工的自我发展。(4)有助于建立和谐的组织文化。(5)是实现组织战略的重要手段。所以符合题意的选项为D。

7、绩效面谈的技巧主要包括（）。【客观案例题】

A.主管人员要认真倾听

B.以积极的方式结束对话

C.主管人员应时常打断员工的谈话

D.鼓励员工多说话

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查绩效面谈的技巧。绩效面谈的技巧包括以下几个方面：1.时间场所的选择主管人员在确定面谈时间时，要尽量避开上下班、开会等让人分心的时段。在选择会谈的地点时，也要选择安静、轻松的会客厅。最好为员工营造一种轻松、平等的氛围，便于沟通的顺利进行。2.认真倾听积极地倾听要求主管人员使用目光的接触和恰当的表情来表示对对方的讲话内容的理解。面谈中最忌讳主管人员喋喋不休，时常打断员工的谈话。3.鼓励员工多说话面谈是一种双向的沟通，管理者在这个过程中应该让下属充分表达自己的观点，不要打压和压制。主管也可以多提一些开放性的问题，引发员工的思考以便获得更多的信息。4.以积极的方式结束对话如果面谈实现了既定的目标，主管人员要尽量采用积极的令人振奋的方式结束面谈，要在结束面谈时给予员工必要的鼓励而非打击，因为绩效管理更关注的是未来的绩效而不是现在的。所以本题选ABD。

8、职工受到事故伤害后,用人单位不认为是工伤,而职工或者其直系亲属认为是工伤的,由()承担举证责任。【单选题】

A.职工或者其直系亲属

B.用人单位

C.劳动行政部门

D.工会组织

正确答案:B

答案解析:《工伤保险条例》第十九条第二款规定,职工或者其近亲属认为是工伤,用人单位不认为是工伤的,由用人单位承担举证责任。

9、组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,而鼓励员工多进行创新活动。这是在（）下采取的绩效管理策略。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.防御者战略

D.探索者战略

正确答案:B

答案解析:本题考查取得不同竞争优势战略下的绩效管理策略。差异化战略指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求，形成竞争优势，这种战略的核心是独特的产品与服务，而不是标准化。因此，组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新的活动。所以本题选B。

10、下列关于劳动力流动的说法正确的有(    )。【多选题】

A.与劳动力市场较为宽松的时候相比,在劳动力市场较为紧张的时候,劳动者的流动率通常更低

B.劳动者的任职年限越长,其流动性往往越低

C.劳动者年轻的时候流动的频率会低于他们在中年以后的流动频率

D.处于工资率较低行业的劳动者通常有较高的流动率

E.流动率倾向于随着企业规模的下降而下降

正确答案:B、D

答案解析:本题考查劳动力流动的主要影响因素。在劳动力市场处于紧张状态时,即劳动力的需求大于供给,市场工资率会出现明显上升,劳动力的流动率自然会出现上升，所以选项A错误；其他条件相同的情况下，劳动者的任职年限越长，通常离职的可能性越低。即劳动者的任职年限越长，表现其对工作匹配的质量越满意，流动的愿望越低，所以选项B正确；劳动者年轻的时候流动的频率会高于他们在中年以后的流动频率，所以选项C错误；一般情况下，企业的规模越大，则员工的流动率越低。这一方面是因为大企业往往会提供更高水平的工资，而在其他条件一定的情况下，高工资往往与低流动率联系在一起，所以选项D正确、E错误。