2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、该企业下一年预计业务主管将减少( )。【客观案例题】

A.18人

B.10人

C.30人

D.40人

正确答案:B

答案解析:业务主管的留职率为0.7，所以离职和升职概率为0.3，0.3 ×60=18(人)。还应该考虑业务员晋升为业务主管的80×0.1=8（人），这部分是增加量，故业务主管将减少18-8=10（人）。

2、生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买。这类促销组合策略是( )。【单选题】

A.推动策略

B.拉引策略

C.销售促进

D.人员推销

正确答案:B

答案解析:拉引策略又称拉式策略，是以最终消费者为主要促销对象，通过运用广告、营业推广、公共关系等促销手段，向消费者展开强大的促销攻势，使之产生强烈的兴趣和购买欲望，纷纷向经销商询购这种商品，而中间商看到这种商品需求量大，就会向制造商进货。推动策略。即生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销，再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。这是一种较为传统的促销策略。这种策略表明生产商的营销努力针对渠道成员，引导他们持有产品并推销给最终消费者，因而对买方较为有利。人员推销是指由企业派出推销人员或委派专职推销机构向目标市场的顾客介绍和销售商品的经营活动。销售促进是指在一个较大的目标市场中，为了刺激需求而采取的能够迅速产生激励作用的促销措施。针对消费者经常使用的销售促进，如免费赠送、折价券、特价包、有奖销售、商店陈列和现场表演等。

3、下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是( )。【单选题】

A.平衡计分卡

B.标杆超越法

C.人员核查法

D.关键绩效指标法

正确答案:B

答案解析:标杆超越，是指通过不断寻找和研究有助于本集团战略实现需要的其他优秀集团(或企业)或集团内部优秀企业的有利实践。以此为标杆，将本集团的产品、服务和管理等方面的实际情况与这些标杆进行定量化评价和比较，分析这些标杆企业达到优秀水平的原因或条件，结合自身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策略，从而赶超标杆企业或创造高绩效的不断循环提高的过程。

4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（ ）。【单选题】

A.质量控制

B.进度控制

C.财务控制

D.工艺控制

正确答案:C

答案解析:运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。

5、下列关于企业采购管理原则的表述错误的是（）。【单选题】

A.采购量越大，价格越便宜，因此采购越多越好

B.从采购的立场看，通常是要求“最适”的品质，而不是“最好”的品质

C.企业采购管理要遵循适时原则

D.从降低产销成本的目的来看，适当的价格应是最好的选择

正确答案:A

答案解析:企业采购管理的原则：①适当的数量。一般情况下，采购量越大，价格越便宜，但不是采购越多越好。②适当的品质。从采购的立场看，通常是要求“最适”的品质，而不是“最好”的品质。③适当的时间。企业采购管理要遵循适时原则。④适当的价格。从降低产销成本的目的来看，适当的价格应是最好的选择。⑤适当的地点。