2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。这是（ ）的基本思路。【单选题】

A.德尔菲法

B.人员核查法

C.马尔可夫模型法

D.管理人员接续计划法

正确答案:C

答案解析:马尔可夫模型法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。

2、若采用成本加成定价法，加成率为30%，该企业新型剃须刀的单价是( )元。【客观案例题】

A.150

B.156

C.160

D.195

正确答案:D

答案解析:本题考查成本加成定价法的计算。单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量=120+180万÷6万=150(元)，产品价格=单位成本×(1+加成率)=150×(1+30%)=195(元)。

3、两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体。这称为（ ）。【多选题】

A.企业联盟

B.动态联盟

C.虚拟企业

D.战略伙伴

E.网络联盟

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查企业联盟的含义。企业联盟也称动态联盟或虚拟企业，指的是两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体。

4、在人力资源需求预测过程中，用德尔菲法预测要注意的问题有（ ）。【多选题】

A.所提出的预测问题应尽可能复杂

B.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息

C.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念

D.问题的回答不要求太精确，但要说明原因

E.向高层管理人员和专家讲明预测对企业的益处，以争取他们对德尔菲法的支持

正确答案:B、C、D、E

答案解析:在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时，企业应注意以下几个问题：第一，为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息，使他们能够准确判断企业的生产经营状况；第二，保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念，避免造成误解和歧义；第三，问题的回答不要求太精确，但要说明原因；第四，提问过程尽可能简化，所提问题必须是与预测有关的问题；第五，向高层管理人员和专家讲明预测对企业的益处，以争取他们对德尔菲法的支持。

5、一般来讲，董事会具有（ ）性质。【多选题】

A.管理机构

B.执行机构

C.监督机构

D.常设机构

E.对外代表机构

正确答案:A、B、D、E

答案解析:监事会（而不是董事会）是公司的监督机构，所以C选项错误。