2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第三章 组织设计与组织文化5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列各项属于敏感性训练目的的有（）。【多选题】

A.更好地化解和改变工作团体之间的态度、成见和观念

B.更好地了解自己

C.更好地了解自己如何看待别人

D.更好地了解别人如何看待自己

E.更好地了解人与人之间如何相互作用

正确答案:B、C、D、E

答案解析:敏感性训练的目的在于使团体成员通过观察和参与而有所领悟，了解自己,了解自己如何看待别人以及别人如何看待自己，了解人与人之间如何相互作用，并借此表达自己的思想、观念、态度。通过成功的敏感性训练可以使成员的自我知觉更为现实，群体凝聚力更强,功能失调的人际冲突减少，达到个人和组织更为一体化之目的。所以本题正确答案为BCDE。

2、该公司所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（）。【客观案例题】

A.管理层次和管理幅度

B.公司战略

C.企业技术

D.人员结构

正确答案:B、C

答案解析:本题考查组织结构设计的主要参数。其中权变因素主要有：组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是公司战略、企业技术。

3、在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是（）。【单选题】

A.制度化

B.规范化

C.职业化

D.专业化

正确答案:D

答案解析:组织结构的专业化程度是指企业各职能部门工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少。

4、为了实行变革，进行宣传和动员，提高组织成员对变革意义的认识，尽量使全体成员都能积极参与到变革中来，这属于变革程序中的（）。【单选题】

A.确定问题

B.组织诊断

C.实行变革

D.变革效果评估

正确答案:C

答案解析:为了使组织变革能够取得最大的成效，变革程序是必要的。关于组织变革的程序，尽管有不同的看法，但在内容上又有相似之处。归纳起来，变革程序包含以下四个步骤：（1）确定问题。当组织变得没有活力或无效率时，管理层应当研究和分析造成这种状况的原因。通过分析，找出各种问题并确定其重要程度。确定问题可以通过情报系统提供的信息，对内外环境的变化进行分析，也可以采用心理学的调查方法进行分析，如市场调查、消费行为调查、民意测验等。（2）组织诊断。确定问题之后，组织可借助于许多工具和方法，对组织当前的状况进行诊断。这种诊断可以确定组织是否能应付环境的变化，并进一步确定问题的实质。常用的组织诊断方法有组织问卷、职位说明书、组织结构图、组织手册等。（3）实行变革。实行变革必然会受到来自各方面的阻力。因此，为了实行变革，首先要进行宣传和动员，提高组织成员对变革意义的认识，尽量使全体成员都能积极参与到变革中来。在此基础上，就要着重研究和制定切实可行的变革计划。一般而言，在变革计划制定之后，先在部分部门进行试行，待取得经验后再全面展开。（4）变革效果评估。变革的成败取决于变革效果。因此，在变革实行的过程中，必须重视变革效果的反馈，并对反馈的结果进行研究分析，不断整理变革中出现的问题，以使变革顺利进行，最后达到变革的目的。为了获得反馈信息和对变革效果进行评估，同样要采取前面所提到的一些心理学的调查方法。所以选C。

5、关于组织结构要素的说法，错误的是（）。【单选题】

A.组织结构要素包括复杂性、集权度、规范性和专业化

B.复杂性指的是任务分工的层次、精致程度

C.规范性指的是使用规则和标准处理放方式以规范工作行为的程度

D.集权度指的是决策权的集中程度

正确答案:A

答案解析:本题考查组织结构的要素。组织结构要素包括复杂性、集权性、规范性。