2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、（ ）是员工持股制度的一种重要表现形式。【单选题】

A.福利

B.股票期权

C.年薪制

D.绩效奖金

正确答案:B

答案解析:股票期权是员工持股制度的一种重要表现形式。

2、有限责任公司经理机构的职权有（ ）。【多选题】

A.制定公司的基本管理制度

B.拟订公司管理机构设置方案

C.制定公司的具体规章

D.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人

E.组织实施公司年度经营和投资方案

正确答案:B、C、D、E

答案解析:经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行使下列职权：①主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；②组织实施公司年度经营和投资方案；③拟订公司管理机构设置方案；④拟订公司的基本管理制度；⑤制定公司的具体规章；⑥提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；⑦聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；⑧公司章程和董事会授予的其他职权。此外，经理作为董事会领导下的负责公司日常经营管理活动的机构，为便于其了解情况，汇报工作，《公司法》还规定了经理有权列席董事会会议。

3、与其他战略相比，技术创新战略的特点有( )。【多选题】

A.全局性

B.动态性

C.长期性

D.层次性

E.风险性

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查技术创新战略的特点。技术创新战略的特点包括全局性、长期性、层次性、风险性。

4、若干企业通过共享彼此的研发资源、分担成本和风险、实现共同的研发目标而建立相应的联盟组织，这种研发模式称为( )。【单选题】

A.自主研发

B.委托研发

C.合作研发

D.研发外包

正确答案:C

答案解析:本题考查企业研发的模式。合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织机构，为了克服研发中的高额投入和不确定性、规避风险、缩短产品的研发周期，应对紧急事件的威胁，节约交易成本而组成的伙伴关系，它以合作创新为目的，以组织成员的共同利益为基础，以优势资源互补为前提，通过契约或隐形契约的约束联合行动而自愿形成的研究组织体。其组织形式有：联合开发、建立联盟、共建机构、项目合作。

5、丰田生产方式最基本的理念就是从（ ）出发，杜绝任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源的浪费。【单选题】

A.准时化

B.标准化

C.供给

D.需求

正确答案:D

答案解析:丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理工具及技术，更是一种管理理念，最基本的理念就是从顾客的需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。