2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第三章 组织设计与组织文化5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、组织发展所包含的观念与针对的目标有（ ）。【多选题】

A.对任务的关注

B.对人的尊重

C.权力平等

D.正视问题

E.鼓励参与

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查组织发展所包含的观念与针对的目标。组织发展所蕴涵的观念与针对的目标有以下几个方面：(1)对人的尊重：认为员工是负责、明智、关心他人的，有自己的尊严，应该受到尊重。(2)信任和支持：主张建立新型、有效而健康的组织，形成信任、真诚、开放和支持的氛围。(3)权力平等：不强调等级权威和控制。(4)正视问题：不把组织中的问题掩蔽起来，公开问题，让员工们发表意见。(5)鼓励参与：鼓励员工参与决策和改革，发挥其主动性。所以选BCDE。

2、该企业的管理层次和管理幅度分别为（）。【客观案例题】

A.5层，3～9人

B.4层，4～10人

C.3层，3～9人

D.6层，4～10人

正确答案:A

答案解析:本题考查管理层次和管理幅度。管理层次也称组织层次，它是描述组织纵向结构特征的一个概念。管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令。每个上级直接管辖的下属为3～9人。因此该企业的管理层次为5层，管理幅度为3～9人。所以本题选A。

3、以下关于组织结构的陈述，正确的是（ ）。【多选题】

A.职能结构是完成企业目标所需要的各项业务工作及其比例关系

B.层次结构又称横向结构

C.部门结构又称纵向结构

D.职权结构是各管理层次，部门在权利和责任方面的分工和相互关系

E.以上都不对

正确答案:A、D

答案解析:组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有：①职能结构，指完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系；②层次结构，指各管理层次的构成，又称组织的纵向结构；③部门结构，指各管理部门的构成，又称组织的横向结构；④职权结构，指各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。本题正确答案为AD选项。

4、关于企业组织设计的说法，错误的是（）。【客观案例题】

A.该企业的分工形式是产品制

B.该企业组织设计形式在简单/静态环境中效果比较好

C.该企业组织设计形式在简单/动态环境中效果比较好

D.该公司的关键职能部门为财务部

正确答案:A、C、D

答案解析:该企业的分工形式为职能制。职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。职能制的主要特点之一是管理权力高度集中，由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作，唯有最高领导才能纵观全局，所以，企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层，主要是厂长或总经理，而没有关键职能部门。因此本题选A。

5、组织中员工以同样的方式完成相似工作的程度指的是组织结构的（）。【单选题】

A.集权程度

B.职业化程度

C.规范性

D.复杂性

正确答案:C

答案解析:本题考查组织结构特征因素中规范性的概念。