2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 人力资源规划与薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是( )。【单选题】

A.管理人员判断法

B.线性回归分析法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法

正确答案:A

答案解析:本题考查人力资源需求的预测方法。管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。

2、长期股权投资的风险主要有( )。【多选题】

A.投资决策风险

B.投资道德风险

C.投资清理风险

D.投资信用风险

E.投资运营管理风险

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查长期股权投资的风险。长期服权投资的风险有投资决策风险、投资运营管理风险、投资清理风险。

3、该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法是（）。【客观案例题】

A.人员核查法

B.马尔可夫模型法

C.关键事件法

D.管理人员接续计划法

正确答案:D

答案解析:本题考查人力资源供给的预测方法。管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

4、企业薪酬制度设计原则中公平原则不包括（ ）。【多选题】

A.外部公平

B.结果公平

C.程序公平

D.人际公平

E.内部公平

正确答案:B、C、D

答案解析:企业薪酬制度设计原则中公平原则包括：外部，内部，员工个人公平。

5、贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中的工作是( )。【客观案例题】

A.制定考核计划

B.进行绩效沟通

C.选择考核方法

D.反馈考核结果

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效沟通的相关知识。绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。