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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、中国当前劳动关系中存在的问题包括( )。【多选题】
A.国家法律和政策对于劳动关系的调整能力和效果不足
B.一些地方政府严重地依赖资本,把劳动权利保护、劳动关系的平衡置于相对次要的地位
C.劳动者的结社权、团结权难以保障
D.集体争议及其方法受到较多的限制
E.劳资双方力量悬殊
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查中国当前劳动关系中存在的问题。中国当前劳动关系中存在的问题包括:一是国家法律和政策对于劳动关系的调整能力和效果不足;二是一些地方政府严重地依赖资本,把劳动权利保护、劳动关系的平衡置于相对次要的地位;三是劳动者的结社权、团结权难以保障,集体谈判普遍流于形式,集体争议及其方法受到较多的限制等。所以本题选ABCD。
2、垂直形状的劳动力供给曲线形成的原因是( )。【多选题】
A.在短期内,个人来不及调整他们的工作计划
B.某些职业或技能的培训期较长
C.劳动者适应新的经济刺激需要有一段时间
D.某些职业或技能的培训期较短
E.在封闭条件下,如果一国的劳动者已经实现了充分就业,那么即使工资率增加也不可能再增加劳动力供给了
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查垂直形状的市场劳动力供给曲线。垂直形状的劳动力供给曲线反映的是市场工资率变动对市场上的劳动力供给数量完全没有影响的情况。产生这种劳动力供给曲线的原因之一是某种类型的劳动力在短时间内非常稀缺,而培养这种类型的劳动力又需要一段时间同时个人来不及调整他们的工作计划,即劳动力供给存在滞后性。这样就会出现在短期内某一类劳动力的市场工资率上升,但劳动力供给却无法增加的情形。在封闭的条件下,如果一个国家的劳动者已经实现了充分就业,则工资率提高并不可能增加劳动力供给。本题正确答案为ABCE选项。
3、一国的平均工资率从10元/小时上升到15元/小时,该国总的劳动工时供给数量上升了40%,则该国的劳动力供给曲线是()。【单选题】
A.缺乏弹性的
B.富有弹性的
C.单位弹性的
D.无弹性的
正确答案:A
答案解析:本题考查劳动力供给弹性的相关内容。该国工资率变动百分比是(15-10)÷10=50%,则供给弹性=(40/50)*100%=0.8,劳动力供给弹性小于1,所以应该是劳动力供给曲线缺乏弹性。
4、下列不属于美国的失业统计具有的特点的是( )。【单选题】
A.抽样技术全国一致
B.信息的时效性很高
C.失业率数据非常详细
D.统计机构繁多
正确答案:D
答案解析:本题考查美国的失业统计具有的特点。美国的失业统计具有的特点包括:(1)抽样技术全国一致,连续多年,具有很强的可比性;(2)在开展调查和发表数据报告之间的时间间隔很短,信息的时效性很高;(3)失业率数据非常详细。所以本题选D。
5、关于企业支付超过市场均衡水平高工资的说法,正确的是()。【客观案例题】
A.企业支付的这种高工资称为绩效工资
B.这种高工资有助于吸引生产率高的员工
C.这种高工资有助于降低员工的离职率
D.这种做法在员工期望与企业保持长期雇佣关系的情况下更有意义
正确答案:B、C、D
答案解析:本题考查效率工资。选项A说法错误,企业提供的一种高于市场均衡水平的工资是效率工资。
6、有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的培训,然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称作()组织。【单选题】
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
正确答案:A
答案解析:本题考查组织文化的类型。美国学者桑南菲尔德(Sonnenfeld)提出了一种分类方法,可以帮助我们认识组织文化之间的差异,了解个体与组织文化匹配的重要性。他把组织文化分为以下四种类型:(1)学院型,学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。在这里他们能不断地成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的专门培训,然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。(2)俱乐部型,俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中,资历是关键因素,年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反,它们把管理人员培养成通才。(3)棒球队型,棒球队型组织鼓励冒险和革新。招聘时,从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人。薪酬制度以员工绩效水平为标准。(4)堡垒型,棒球队型组织重视创造发明,而堡垒型组织则着眼于公司的生存。所以本题选A。
7、在求职者众多,招聘成本压力大的情况下,企业常常将()作为人员甄选的第一步。【单选题】
A.体检
B.筛选申请材料
C.应聘面试
D.管理能力测试
正确答案:B
答案解析:本题考查筛选申请材料。对求职人员申请表及个人简历的评价是招聘录用系统的重要组成部分。在求职者众多,面试成本压力大的情况下,企业往往将申请表和简历的筛选作为人员选择的第一步,从中剔除大量不合要求的人员,从而安排进一步的筛选。所以本题选B。
8、在避免未来出现劳动力短缺的方法中,速度快、可撤回程度高的方法有()。【多选题】
A.技术创新
B.加班加点
C.雇用临时工
D.外包
E.降低流动率
正确答案:B、C、D
答案解析:
9、张经理在绩效评价中出现的误区有()。【客观案例题】
A.趋中倾向
B.年资或职位倾向
C.首因效应
D.刻板印象
正确答案:B、C、D
答案解析:本题考查绩效评价中容易出现的问题。(1)年资或职位倾向,年资或职位倾向指有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。根据资料,在打分时,研究部的张经理考虑到自己部门的一个项目经理老王在公司服务的年限很长,想也没想直接打了最高分,这属于年资或职位倾向。(2)刻板印象,刻板印象指个人对他人的看法,往往受到他人所属群体的影响。(3)首因效应,首因效应是指人们在相互交往的过程中,往往根据最初的印象去判断一个人。给小赵打分时,张经理想起初次见面时小赵把咖啡洒在裙子上的事,加上她是部门里为数不多的女员工,他认为女员工的绩效理所应当没有男员工高,因此打分很低。这里既有首因效应也有刻板印象的作用。所以本题选BCD。
10、下列不属于绩效改进方法的是( )。【单选题】
A.ISO质量管理体系
B.六西格玛管理
C.卓越绩效标准
D.目标管理法
正确答案:D
答案解析:本题考查绩效改进的方法。绩效改进方法主要有四种,卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系、标杆超越。本题正确答案为D选项。
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