2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 人力资源规划与薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、该企业下一年预计业务主管将减少( )。【客观案例题】

A.10人

B.18人

C.30人

D.40人

正确答案:B

答案解析:业务主管的留职率为0.7，所以离职和升职概率为0.3，0.3 ×60=18(人)。

2、通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查，确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力，在此基础上确定员工特定的培训或发展项目的需求。这种方法是（ ）。【单选题】

A.管理人员判断法

B.管理人员接续计划法

C.人员核查法

D.马尔可夫模型法

正确答案:C

答案解析:人员核查法是通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查，确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力，在此基础上，评价当前不同种类员工的供应状况，确定晋升和岗位轮换的人选，确定员工特定的培训或发展项目的需求，帮助员工确定职业开发计划与职业设计。为此，在日常的人力资源管理工作过程中，需要做好员工工作能力、潜力、培训和需求等方面的客观记录。

3、下列人力资源供给与预测方法中，（ ）多用于短期的人力资源拥有量预测。【单选题】

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

正确答案:A

答案解析:人员核查法多用于短期的人力资源拥有量预测。

4、绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是( )。【单选题】

A.量表法

B.比较法

C.民主评议法

D.书面鉴定法

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效考核方法中的书面鉴定法。书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象作出评价的方法，由于这种方法明确灵活、反馈简洁，所以常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员的绩效考核。

5、已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数：高层领导10人，部门领导40人，业务主管80人，业务员120人。预计下一年业务主管的内部供给量为（ ）人。【单选题】

A.24

B.50

C.80

D.56

正确答案:C

答案解析:本题的考点为马尔可夫模型计算。分析表格，业务主管相关信息，原有80名业务主管，有0.7的比例仍然留在该职位，即80*0.7=56，原120名业务员，有0.2的比例升职为业务主管，即120*0.2=24，因此，业务主管的内部供给量为56+24=80。