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2021年中级经济师考试《工商管理》模拟试题0430
帮考网校2021-04-30 15:18

2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是( )。【客观案例题】

A.转换比率法

B.因素比较法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

正确答案:C、D

答案解析:人力资源供给预测的方法主要包括人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法。

2、在计算下列资本成本率时,需考虑所得税因素的有( )。【多选题】

A.普通股成本

B.优先股成本

C.长期借款成本

D.长期债券成本

E.留存利润成本

正确答案:C、D

答案解析:长期借款成本率的公式是长期债券成本率的公式是两个公式中都有T,即所得税。其他资本成本率公式中无所得税。

3、从环境因素的可控程度分类,经营决策可分为( )。【单选题】

A.初始决策和追踪决策

B.长期决策和短期决策

C.战略决策、战术决策和业务决策

D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

正确答案:D

答案解析:从环境因素的可控程度分类,经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。从决策的起点分类,经营决策可分为初始决策和追踪决策。从决策影响的时间进行分类,决策可分为长期决策和短期决策。从决策的重要性分类,经营决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。

4、下列有关技术创新战略特点的说法中,错误的是( )。【多选题】

A.局部性,企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等,而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响,但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用

B.长期性,企业技术创新战略不仅影响企业近期效益,而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响

C.层次性,企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面做出总体性策划,而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划

D.风险性,技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素,决定了技术创新战略面临的环境是变化的,因此容易导致战略失误

E.企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性

正确答案:A、E

答案解析:选项A描述的是企业创新战略的全局性特点,选项E企业技术创新战略的特点主要包括全局性、长期性、层次性、风险性。

5、根据构成整体市场的不同消费者的需求特点、购买行为、购买习惯等,将整体市场划分为若干个具有某种相似特征的消费者群体。这种做法被称为( )。【单选题】

A.消费市场分析

B.目标市场选择

C.市场细分

D.市场定位

正确答案:C

答案解析:本题考查市场细分的概念。市场细分就是通过调研,根据消费者的需要和欲望、购买行为、购买习惯等方面的差异,把某一产品市场整体划分为若干个具有类似需求倾向的消费群体的过程。

6、()能被消费者直接观察和识别到的外观特征和内在质量方面。【单选题】

A.核心产品

B.有形产品

C.附加产品

D.无形产品

正确答案:B

答案解析:有形产品能被消费者直接观察和识别到的外观特征和内在质量方面。只有选项B符合。

7、风险-收益气泡图中,()项目预期收益不高,但企业通过不断的产品或工艺改进,通过市场细分吸引新客户,可以为企业提供稳定的收入,是企业短期现金流的来源基础。【单选题】

A.创新过程的交互作用模型

B.一体化创新过程模型

C.系统集成和网络模型

D.国家创新体系

正确答案:B

答案解析:面包和黄油(bread and butter,第Ⅱ象限):是一些较小的、技术上比较简单的项目,技术风险低,开发成功率较高,但预期收益不是很好。可能包括对当前产品或工艺的改进、为细分市场而做的产品性能调整等。大部分企业的产品开发项目都属于这类项目。

8、企业联盟的组织运行模式主要包括( )。【多选题】

A.星形模式

B.平行模式

C.联邦模式

D.三角模式

E.菱形模式

正确答案:A、B、C

答案解析:一般而言,企业联盟的组织运行模式有星形模式(stax-like mode)、平行模式(parallel mode)和联邦模式(federation mode)三种类型。

9、根据一元线性回归分析法计算,该企业2011年需要销售人员( )人。【客观案例题】

A.20

B.30

C.48

D.64

正确答案:C

答案解析:一元线性回归方程为Y=a+bX,式中:x为自变量,Y为因变量,即要预测的变量,a、b为回归系数。销售人员Y=18+0.03*1000=48人

10、项目是一种一次性的工作,必须在明确规定的时间内,由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是( )。【多选题】

A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制

B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大

C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律

D.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求

E.产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络

正确答案:A、B、C

答案解析:项目型生产物流的特征是:①物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制;②生产过程原材料、在制品占用的物流量大;③物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律;④物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求。

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