2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、国有独资公司由（ ）行使股东会职权。【单选题】

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.国有资产监督管理机构

正确答案:D

答案解析:国有独资公司只有一个股东，因此其不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会职权。

2、下列不属于企业采购管理原则的是（）。【单选题】

A.适当的地点

B.适当的品质

C.适当的成本

D.适当的价格

正确答案:C

答案解析:本题考查企业采购管理的原则。企业采购管理的原则包括：适当的数量、适当的品质、适当的时间、适当的价格、适当的地点。

3、企业薪酬制度设计的流程中，（ ）为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础。【单选题】

A.薪酬调查

B.等级划分

C.工作分析

D.职位评价

正确答案:D

答案解析:职位评价是对企业中各类职位的相对价值进行排序，为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础。

4、下列理论中，可用于指导该公司筹资决策的是（）。【客观案例题】

A.信号传递理论

B.价值链理论

C.双因素理论

D.啄序理论

正确答案:A、D

答案解析:信号传递理论。信号传递理论认为，公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力和风险方面的消息，以及公司如何看待股票市场的信息。按照这种理论，公司被低估时会增加债务资本。反之，公司价值被高估时会增加股权资本。资本结构的啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会传递任何可能对股价不利的信息；如果需要外部筹资，公司将先选择债务筹资，再选择其他外部股权筹资，这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息。按照啄序理论，不存在明显的目标资本结构。

5、下列属于产品组合定价策略的是（）。【多选题】

A.产品线定价

B.备选产品定价

C.附属产品定价

D.副产品定价

正确答案:A、B、C、D

答案解析:产品组合定价策略包括：产品线定价、备选产品定价、附属产品定价、副产品定价、产品束定价。所以选项ABCD均符合。

6、我国《公司法》规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于( )。【单选题】

A.五分之一

B.四分之一

C.三分之一

D.二分之一

正确答案:C

答案解析:监事会由股东代表和适当比例的公司职工代表组成，具体比例由公司章程规定。我国《公司法》规定，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中，职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。

7、甲企业与供应商企业结成的企业联盟，其主要特点有( )。【客观案例题】

A.目标产品性

B.临时性

C.组织的刚性

D.结构的高耸性

正确答案:A、B

答案解析:本题考查企业联盟的主要特点。企业联盟的主要特点有目标产品性、优势性、动态性(即临时性)、连接的虚拟性、组织的柔性、结构的扁平性。

8、影响企业薪酬管理的内部因素有（）。【多选题】

A.劳动力市场状况

B.国家有关的法律法规

C.企业所在地的生活水平

D.企业的发展阶段

E.企业的财务状况

正确答案:D、E

答案解析:企业内部因素主要包括：（1）企业的经营战略；（2）企业的发展阶段；（3）企业的财务状况。

9、跨国公司的管理组织形式包括（）。【多选题】

A.国际业务部

B.全球混合结构

C.全球职能结构

D.联络办事处

E.全球产品结构

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查跨国公司的管理组织形式。跨国公司管理组织形式包括：国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构、矩阵式组织结构。选项D属于跨国公司的法律组织形式。

10、绩效考核实施阶段的主要任务有( )。【多选题】

A.绩效沟通

B.绩效考核评价

C.绩效考核结果反馈

D.绩效考核结果运用

E.绩效考核比对

正确答案:A、B

答案解析:本题考查绩效考核实施阶段的主要任务。其主要任务有绩效沟通和绩效考核评价。