2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、技术创新的特点有( )。【多选题】

A.时间差异性

B.技术性

C.低风险性

D.外部性

E.一体化和国际化

正确答案:A、D、E

答案解析:技术创新的特点主要是：技术创新不是技术行为而是一种经济行为，技术创新是一项高风险活动，技术创新时间的差异性、外部性、一体化与国际化。

2、提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是（）。【单选题】

A. 成本领先战略

B.差异化战略

C.维持利润战略

D.市场渗透战略

正确答案:B

答案解析:此题考查差异化战略的概念。差异化战略的通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成的一种独特优势。其核心是取得某种对顾客有价值的独特性。

3、在密集型成长战略中，( )能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。【单选题】

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.多元化战略

D.新产品开发战略

正确答案:B

答案解析:本题考查密集型成长战略中的市场开发战略。市场开发战略比市场渗透战略具有更多的战略机遇，能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。

4、市场营销管理的的任务实质是（）。【单选题】

A.营销管理

B.人员管理

C.需求管理

D.资源管理

正确答案:C

答案解析:市场营销管理的的任务实质是需求管理。只有C选项符合。

5、下列说法中，错误的是（）。【单选题】

A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制订的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务

B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一

C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时间点，产品在某一生产环节的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量

D.提前期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批类型采用的方法是提前期法

正确答案:D

答案解析:提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期望标准之一。成批生产类型企业生产的品种多，各种产品轮番生产，因此各个生产环节结存的在制品的品种和数量经常变化，但其主要产品的生产间隔期、批量、生产周期都是固定的，这就可以采用提前期法来编制生产作业计划。

6、股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过( )通过。【单选题】

A.半数

B.三分之一

C.三分之二

D.四分之一

正确答案:A

答案解析:本题考查股份有限公司股东大会的决议方式。股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过。

7、根据转换比率分析法计算，该企业2010年需要增加管理人员为（）人。【客观案例题】

A.5

B.10

C.20

D.25

正确答案:A

答案解析:2010年比2009年销售额增加500万元，因此新增员工40人，由各类员工的比例1：5：2可知，需要增加管理人员的数量为40÷8×1=5（人）。

8、M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元，假定年复利率10%，则M公司支付的租金现值总计是( )。【单选题】

A.4.87万元

B.5.38万元

C.8.68万元

D.10.68万元

正确答案:C

答案解析:后付年金现值

9、某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（ ）。【单选题】

A.管理人员判断法

B.线性回归分析法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法

正确答案:C

答案解析:德尔菲法是指由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。

10、某上市公司的总股本为2亿股，2013年6月30日的收盘价为20元，账上的净资产值为8亿元，则该上市公司当时的市净率为( )。【单选题】

A.25

B.4

C.5

D.10

正确答案:C

答案解析:本题考查市净率的计算。市净率=股价/账面价值=2×20+8=5。