2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为（）。【多选题】

A.指导型

B.概念型

C.分析型

D.行为型

E.合作型

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查决策风格。根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为：指导型、分析型、概念型、行为型。

2、组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是（）。【单选题】

A.集权度

B.复杂性

C.规范性

D.层次性

正确答案:B

答案解析:本题考查组织结构包含的三个要素。组织结构主要包含三个要素：复杂性、规范性、集权度。其中复杂性指任务分工的层次、细致程度。因此选B。

3、在制定人力资源规划的准备工作中首先对（ ）进行分析和调研。【单选题】

A.人员需求预测

B.人员供给预测

C.组织的战略目标

D.人力资源信息

正确答案:C

答案解析:本题考查人力资源规划的步骤。组织的战略规划先于人力资源规划，人力资源规划应该与企业的组织战略相吻合，按照战略规划的要求，转化为定量和定性的人力资源计划。由此看来，在制定人力资源规划的准备工作中首先是对组织的战略目标进行分析和调研，没有确定发展战略的组织不可能确定人力资源规划。所以本题选C。

4、如果某市汽车生产工人的劳动力供给弹性为0.5，由于工资水平上涨，这类劳动者的劳动力供给时间增加了10%，他们原来的工资水平是每小时20元，现在一定是上升到了（）元。【单选题】

A.24

B.25

C.30

D.35

正确答案:A

答案解析:本题考查劳动力供给弹性。劳动力供给弹性是指劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度，一般可以用工时变动百分比同工资率变动百分比之间的比率来显示。其计算公式为:根据题意，即劳动力供给弹性=（劳动工时变动/工资率变动）*100%，即0.5=10%÷[（x-20）÷20]，计算得：x=24元。所以本题选A。

5、在避免未来出现劳动力短缺的方法中，速度快、可撤回程度高的方法有（）。【多选题】

A.技术创新

B.加班加点

C.雇用临时工

D.外包

E.降低流动率

正确答案:B、C、D

答案解析:

6、“惟小人与女子难养”这句话反映的是(    )。【单选题】

A.首因效应

B.晕轮效应

C.刻板印象

D.情境归因

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效评价中容易出现的问题。(一)晕轮效应，晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。(二)趋中倾向，趋中倾向，指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大，很难全面了解所有员工工作表现时，将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中，使评价的结果没有好坏的差异。(三)过宽或过严倾向，这是指一些主管人员在绩效评价的过程中，有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。(四)年资或职位倾向，年资或职位倾向指有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。(五)盲点效应，盲点效应指主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。(六)刻板印象，刻板印象指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。“惟小人与女子难养”是从古代传下来的封建思想,是刻板印象的反映。(七)首因效应，首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。(八)近因效应，近因效应指最近或者最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素。所以本题选C。

7、西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是（）。【单选题】

A.设计活动阶段

B.选择活动阶段

C.智力活动阶段

D.确认活动阶段

正确答案:C

答案解析:本题考查西蒙的决策过程阶段。诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙认为决策过程可以分为三个阶段：（1）智力活动：这是最初的过程，包括对环境进行搜索，确定决策的情境。（2）设计活动：这是第二个阶段，包括探索、发展和分析可能发生的行为系列。（3）选择活动：最后一步，在上一步的可能的行为系列中选择一个行为。因此选C。

8、下列关于绩效反馈面谈的说法，错误的是（）。【单选题】

A.绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台，使考核公开化

B.绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬

C.绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点

D.绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效反馈面谈的内容。绩效反馈面谈的内容及注意事项：在绩效反馈面谈中，应注意以下几个环节。(1)主管人员应当采取赞扬与建设性批评相结合的方式，在肯定员工表现的同时，指出其可改进之处，避免员工产生抵触情绪。(2)把重点放在解决问题上。反馈面谈的最终目的是改进绩效，因此分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案才是面谈的核心。(3)鼓励员工积极参与到反馈过程中。主管人员应当与员工在一种相互尊重的氛围中共同解决绩效中存在的问题。由管理者一方主导的绩效面谈，很可能会导致绩效面谈的效率低下。所以本题选B。

9、关于劳动合同管理相关内容的说法，错误的是（）。【单选题】

A.劳动合同履行是指劳动合同当事人按照生效后的劳动合同约定履行各自义务、享受各自权力的行为

B.劳动合同解除是指劳动合同签订后，没有履行完毕之前，由于某种因素导致双方提前终止合同效力的法律行为

C.劳动合同变更是指劳动合同双方对未生效的劳动合同条款达成修改或补充协议的行为

D.劳动合同终止是指劳动合同双方当事人在劳动合同中约定的合同期限届满或达到其他法定终止条件的情形

正确答案:C

答案解析:本题考查劳动合同变更的相关概念。劳动合同变更是指劳动合同双方对已生效的劳动合同条款达成修改或补充协议的行为 ，而非未生效。

10、当工时变动百分比超过工资率变动百分比时，劳动力供给曲线（）。【单选题】

A.缺乏弹性

B.单位弹性

C.富有弹性

D.无限弹性

正确答案:C

答案解析:劳动力供给弹性的绝对值共有五种情况，分别是富有弹性、具有单位弹性、缺乏弹性、无弹性和具有无限弹性，对应的工时变动百分比与工资率变动百分比比值的绝对值分别是大于1、等于1、小于1、0和∞。当工时变动百分比超过工资率变动百分比的时候，其绝对值是大于1的，也就是劳动力供给曲线富有弹性。