2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、星美国际是一家处于成长期的公司,该公司决定采用平衡计分卡来预测下一年度的绩效。在进行具体计量时,考虑的指标包括预期利润、主要顾客的收益率、市场份额、新客户开发率、工程进度完成率、在新工作中与顾客相处的时间等。从计量指标看,该公司利用平衡计分卡所考虑的非财务方面包括()。【多选题】

A.内部流程角度

B.财务角度

C.顾客角度

D.创新与学习角度

正确答案:A、C

答案解析:本题考核平衡计分卡四个角度的指标。预期利润、主要顾客的收益率属于财务角度指标;市场份额、新客户开发率属于顾客角度指标;工程进度完成率、在新工作中与顾客相处的时间属于内部流程角度指标,由于题干要求选择非财务方面,所以选项A、C正确。

1、简述战略控制与预算控制之间的差异。【综合题（主观）】

1、下列关于SBU说法正确的有（ ）。【多选题】

A.该组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业

B.企业的成长最终需要将相关产品线归类为事业部，然后将这些事业部归类为战略业务单位

C.SBU的缺点是其导致成本难以分摊

D.该结构增强了总部与事业部和产品层的关系

正确答案:A、B

答案解析:SBU的优点是无须在事业部之间分摊成本。SBU在总部和事业部之间增加了一个管理层，因此疏远了总部和事业部之间的关系。

1、德克萨斯仪器公司采用什么样的组织结构类型?并说明该组织结构的缺点?【综合题（主观）】

1、下列各项对权力与职权的概念的理解中，正确的有（ ）。【多选题】

A.职权也是权力的一种类型

B.利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小

C.榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面

D.权力只沿着企业的管理层次自上而下

正确答案:A、C

答案解析:利益相关者内部的联合程度会影响其权力的大小，选项B错误；权力的影响力在各个方面，职权沿着企业的管理层次方向自上而下。所以选项D错误。

1、下列组织结构中全球协作程度较高的有（ ）。【多选题】

A.国际部结构

B.全球产品分部结构

C.全球区域分部结构

D.跨国结构

正确答案:B、D

答案解析:全球协作程度高的有全球产品分部结构和跨国结构；全球协作程度低的有国际部结构和全球区域分部结构。

1、如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式，“对抗”是（）。【单选题】

A.中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合

B.不坚定行为与合作行为的组合

C.坚定行为和不合作行为的组合

D.坚定行为与合作行为的组合

正确答案:C

答案解析:对抗是坚定行为和不合作行为的组合。企业利益相关者运用这种模式处理矛盾与冲突，目的在于使对方彻底就范，根本不考虑对方的要求，并坚信自己有能力实现所追求的目标。