2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、与多国本土化战略相配套的组织结构是()。【单选题】

A.全球区域分部结构

B.全球产品分部结构

C.国际部结构

D.跨国结构

正确答案:A

答案解析:与多国本土化战略相配套的组织结构是全球区域分部结构。

2、乙公司是一家汽车生产企业,该公司经过市场调研和分析,将自己某款车的客户描述为:30岁左右的家庭用户,追求平和、协调的生活方式,注重实用。收入中等,但也有买车享受生活的意愿,他们希望通过车能给家庭成员带来更多的便利、关怀和快乐。根据以上信息可以判断,该公司在进行市场细分时,采用的变量包括()。【多选题】

A.人口细分

B.心理细分

C.地理细分

D.价值细分

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考核市场细分的相关知识。该公司进行市场细分时,30岁左右的家庭用户,收人中等属于人口因素。追求平和、协调的生活方式,希望通过车能给家庭成员带来更多的便利、关怀和快乐属于心理细分,注重实用属于价值细分。不包括地理细分变量。

3、振华公司是一家食品加工厂，每天收到的原材料正好满足一天的生产需求，并且供应商将在非常短的时间内将所需的原材料配送到该公司。根据以上信息可以判断，下列针对该公司描述的选项中正确的有（ ）。【多选题】

A.企业所有生产员工参与是该公司采用的生产要素之一

B.该公司对供应商的依赖性较强

C.该公司可以降低花费在存货上的运营成本

D.该公司可以消除浪费，包括动作浪费、生产浪费、等待浪费等

正确答案:B、C

答案解析:选项A应是所有员工的参与。选项D不包括生产浪费，应该是生产过剩的浪费。

4、【单选题】

A.

结构惯性

B.

个人习惯

C.

对未知的恐惧

D.

选择性的信息处理

正确答案:A

答案解析:

5、甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化发展战略，形成规模，建树品牌。为使公司发展战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为（ ）。【单选题】

A.区域事业部结构

B.产品/品牌事业部结构

C.客户细分/市场细分事业部结构

D.M型企业组织结构（多部门结构）

正确答案:D

答案解析:通过产品线的增加，企业会不断扩张，随着企业规模的扩大，具有多个产品线的企业应采用M型企业组织结构。M型企业组织结构将企业划分成若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线。
该题貌似很复杂。但是，如果换个角度来想，也许会很快将正确答案定位。根据题目给定信息，甲公司从事行业过多，包括物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等领域，既和区域无关，也和产品、品牌无关，也不是面向客户等，所以只能选择“大箩筐”似的M型企业组织结构。
单项选择题有个好处，就是只选一个答案；这个答案不是客观最优，但应是这四个选项中相对最优的答案。
在西方战略教材中，M型组织结构其实就是泛指事业部制结构。正如前述，甲公司如此广泛众多的经营领域，与之对应的就是宽泛的事业部制组织结构。