2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中,正确的有()。【多选题】

A.战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划

B.5个P代表计划、利润、定位、观念和模式

C.战略是一种观念,通过个人的期望和行为形成共享,变成企业共同的期望和行为

D.战略是有意图的行为模式

正确答案:A、C

答案解析:本题考查的知识点是“5P战略定义”。战略是一种计划,具有两个特点:战略的五个定义:计划、计谋、模式、定位和观念。所以B是不正确的。在应急战略中,模式的发展与意图无关,说明不是所有的战略都是有意图的行为模式,所以D是不正确的。

2、某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了()。【单选题】

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.社会和文化因素

D.技术因素

正确答案:C

答案解析:本题考查的知识点是“社会和文化环境因素”。该行为考虑的是文化传统,属于社会和文化因素,考核中东地区的文化传统因素。

3、甲公司为澳大利亚的一家电子公司,正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市,然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性,以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中,甲公司管理层可用的分析工具有()。【多选题】

A.波士顿矩阵

B.决策树

C.情景设计

D.平衡计分卡

正确答案:B、C

答案解析:本题考查的知识点是“风险评估的工具”。可用来确定风险对企业影响的工具包括情景设计、敏感性分析、决策树、计算机模拟、软件包等。所以正确答案是BC。

4、1968年哥伦比亚大学教授爱德华?奥特曼提出了著名的Z分模型,这个模型可用来分析企业的()。【单选题】

A.产品竞争优势

B.破产的可能性

C.行业竞争程度

D.宏观经济风险

正确答案:B

答案解析:本题考查的知识点是“Z分模型”。Z分模型的原理是通过检查公司的财务报表来预测策略及财务失败,是对破产的可能性进行的一种预测。

5、企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,战略业务单元组织结构的优点有()。【多选题】

A.降低企业总部的控制跨度

B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切

C.使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好地协调

D.更易于监控每个战略业务单元的绩效

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查的知识点是“战略业务单位组织结构”。战略业务单位组织结构的优点:所以正确答案为选项ACD。

6、面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部门制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的评价方法有()。【多选题】

A.SWOT分析

B.预算控制

C.平衡计分卡的业绩衡量

D.蒙特卡罗模拟法

正确答案:B、C

答案解析:本题考查的知识点是“战略控制方法”。战略控制方法包括预算控制、企业业绩衡量指标、平衡计分卡的业绩衡量方法、统计分析与专题报告。所以正确答案是BC。

7、甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于()。【单选题】

A.集中化战略

B.市场渗透战略

C.纵向一体化战略

D.横向一体化战略

正确答案:D

答案解析:本题考查的知识点是“一体化战略”。横向一体化战略是企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。

8、下列关于衍生金融工具的表述中,正确的有()。【多选题】

A.套期能够降低风险,但是套期后的结果不一定好于没有进行套期的情况

B.投机者采用期权的潜在损失和潜在收益要远高于采用期货

C.与远期合同相比,期权合同能够提供保险且不一定需要行使

D.套利者采用衍生金融工具的目的是对未来市场变量的走向下赌注

正确答案:A、C

答案解析:本题考查的知识点是“衍生金融工具”。选项A,套期能够降低风险,但是套期后的结果不一定好于没有进行套期的情况,所以选项A正确;选项B,投机者采用期货时,潜在损失和潜在收益是非常大的,所以选项B不正确;选项C,与远期合同相比,期权合同能够提供保险且不一定需要行使,选项C正确;选项D,套利是指同时在两个以上的市场开展交易,以锁定无风险利润。所以选项D不正确。

9、乙公司是苏州一家集团企业,其主营业务为原木材料的供应,其他业务为家具制造,公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所,木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息,可以判断乙公司所拥有的无形资源有()。【多选题】

A.加工场

B.组织经验

C.品牌

D.专利

正确答案:B、C

答案解析:本题考查的知识点是“无形资源”。无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。乙公司拥有自主品牌,同时拥有多年加工木材的经验,说明有组织经验,所以正确答案是BC。

10、甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本,有效地为集团安排借款,以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合甲公司财务职能的安排是()。【单选题】

A.外包财务职能

B.集中的财务职能

C.权力下放的财务职能

D.由内控部门履行财务职能

正确答案:B

答案解析:本题考查的知识点是“集中财务职能的优点”。集中财务职能的优点包括:一个集中的部门可以通过开展大规模的交易降低成本;企业没有必要在整个集团将财务技能进行重复操作,这意味着一个训练有素的中央部门可以形成一个高技能团队;企业可安排大量的必要借款,与小规模借款相比,利率会更优惠;企业内剩余资金的大量存款将比小数额存款吸引更高的利率;通过集中的财务部门,企业可以有效地控制其外币风险,因为只有集中才能够充分了解企业整体的风险暴露情况;一个由企业总部开展的完整的对冲政策也更有效,而不是各个经营单位做自己的对冲;企业更容易控制没有地域分散的财务活动。