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2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题精选
帮考网校2020-03-30 11:14
2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题精选

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、下列关于消费者分析的表述中,正确的有( )。【多选题】

A.消费者分析主要围绕消费细分、消费动机以及未满足的需求等3个方面进行

B.最具有吸引力的潜在客户也是消费细分的研究内容

C.常用的消费者市场细分变量主要有地理、人口、心理和行为4类

D.最终用户、顾客规模和追求利益都可以作为产业市场细分的变量

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查教材消费者细分的知识点,四个选项的表述都是正确的。

2、下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中,正确的有( )。【多选题】

A.提高股利增长率

B.获得满意的投资回报率

C.提高公司在客户中的声誉

D.获得持久的竞争优势

正确答案:C、D

答案解析:战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果:获取足够的市场份额,在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手使整体成本低于竞争对手的成本,提高公司在客户中的声誉,在国际市场上建立更强大的立足点,建立技术上的领导地位,获得持久的竞争优势,抓住诱人的成长机会,等等。选项A和B属于财务目标体系的指标。

3、甲公司某年的投资资本回报率为7%,销售增长率为10%;经测算甲公司的加权资本成本为7.5%,可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的( )。【单选题】

A.减损型现金短缺

B.增值型现金剩余

C.增值型现金短缺

D.减损型现金剩余

正确答案:A

答案解析:投资资本回报率7%小于加权平均资本成本7.5%,属于减损型;销售增长率为10%大于可持续增长率为7%,属于现金短缺;选项A正确。

4、甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。【单选题】

A.适宜性标准

B.外部性标准

C.可行性标准

D.可接受性标准

正确答案:A

答案解析:适宜性标准,考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标;所以选项A正确。

5、关于现代市场经济中人们对风险观念的理解,下列表述中正确的有( )。【多选题】

A.可以由人的主观判断来决定选择不同的风险

B.风险是一系列可能发生的结果而不是最有可能的结果

C.风险总是与机遇并存

D.风险是可预测、可度量的负面因素

正确答案:A、B、C

答案解析:从现代市场经济的角度考虑企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性,而不能简单的理解为风险就是负面因素。风险总是和机遇并存的。所以选项D错误。

6、某商品经销商在期货市场上做与现货市场商品相同或者相近但交易部位相反的买卖行为,以便将现货市场价格波动的风险在期货市场上抵消。下列各项中,对该经销商采用的风险管理方法表述正确的有( )。【多选题】

A.该经销商采用的风险管理方法是风险对冲

B.该经销商采用的风险管理方法主要是为了盈利

C.该经销商采用的风险管理方法回避了价格风险

D.该经销商采用的风险管理方法主要是为了管理财务风险

正确答案:A、C

答案解析:该商品经销商采用的风险管理办法是期货的套期保值,而套期保值的目的是降低风险,投机的目的才是承担额外的风险以盈利,所以选项B错误;套期保值主要是回避价格风险,所以主要管理的是市场风险,所以选项D错误。

7、今年以来,受国内外各种不确定性因素的影响,房地产行业的发展进入了一个新阶段。甲房地产公司从定性和定量的角度,按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件,预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果。甲房地产公司采用的风险管理技术与方法是( )。【单选题】

A.敏感性分析法

B.条件预测法

C.情景分析法

D.情景分析法

正确答案:C

答案解析:情景分析法,在识别和分析那些反映诸如最佳情景、最差情景及期望情景的多种情景时,可用来识别在特定环境下可能发生的事件并分析潜在的后果及每种情景的可能性。情景分析法的适用范围,通过模拟不确定性情景,对企业面临的风险进行定性和定量分析。题目中,甲房地产公司从定性和定量的角度,按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件,预测了本公司年度将面临的各种不确定因素。属于情景分析法,选项C正确。

8、下列关于产业内战略群组分析的表述中,正确的是( )。【单选题】

A.有助于预测市场变化或发现战略机会

B.有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟

C.有助于了解产业的进入障碍

D.有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系

正确答案:A

答案解析:战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。(1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,主动地发现近处和远处的竞争者,也可以很好地了解某一群体与其他群组间的不同;(2)有助于了解战略群组之间的“移动障碍”;(3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点;(4)利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。

9、下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是( )。【单选题】

A.波士顿矩阵

B.成功关键因素分析

C.SWOT分析

D.通用矩阵

正确答案:B

答案解析:选项A和D属于企业内部资源和能力的分析,选项C属于外部环境和内部资源和能力分析的结合模型。

10、下列各项中,对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是( )。【单选题】

A.两者总是同方向变动

B.在劳动密集型产业中,学习经济很小,规模经济却很大

C.在资本密集型产业中,规模经济很小,学习经济却很大

D.两者交叉地影响产品成本的下降水平

正确答案:D

答案解析:“学习曲线”(又称“经验曲线”),是指当某一产品累计生产量增加时,由于经验和专有技术的积累所带来的产品单位成本的下降。它与规模经济往往交叉地影响产品成本的下降水平。规模经济使得当经济活动处于一个比较大的规模时,能够以较低的单位成本进行生产;学习经济是由于积累经验而导致的单位成本的减少。即使是学习经济规模很小的情况下,规模经济也可能是很大的。这在诸如铝罐制造这样的简单资本密集型的生产中通常能够产生;同样的在规模经济很小时,学习经济也可以是很大的,这存在于诸如计算机软件开发等复杂的劳动密集型产业中。

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