2025年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、申通地铁召开2018年第一次临时股东大会，同意设立战略决策委员会，并以 90%的得票率通过 《董事会下设战略决策委员会的议案》。战略决策委员会的主要职责包括(  ）。【多选题】

A.制定公司长期发展战略

B.监督、核实公司重大投资决策

C.制定董事、监事与高级管理人员考核的标准，并进行考核

D. 制定、审查董事、监事、高级管理人员的薪酬政策与方案

正确答案:A、B

答案解析:选项 A、B属于战略决策委员会的主要职责；选项 C、D 属于薪酬与考核委员会的主要职责。

2、过去我国农村圈养业以家庭圈养为主，家庭圈养可以充分利用家庭消费中的废物，如剩余饭菜等，还可以利用农民的闲暇时间。但是随着养殖技术的发展和催肥、防疫、品种改良等手段的广泛使用，集中圈养已被证明是使动物增加重量更经济的方法。伴随而来的是我国农村养殖业的逐步集中，乃至全国性的养殖场成为养殖产业的龙头企业。集中圈养体现的克服产业零散的途径是（ ）。【单选题】

A.连锁经营

B.特许经营

C.技术创新以创造规模经济

D.提高产品差异化程度

正确答案:C

答案解析:“随着养殖技术的发展和催肥、防疫、品种改良等手段的广泛使用，集中圈养已被证明是使动物增加重量更经济的方法”表明由于技术创新，使得我国农村养殖业逐步集中创造了规模经济，选项 C 正确。

3、成本领先战略的目标是()。【单选题】

A.提供与竞争者存在差异的产品或服务

B.成为整个行业中成本最低的制造商

C.在行业内自己定位的

D.使企业最深刻地了解市场及产品

正确答案:B

答案解析:成本领先战略的目标是成为整个行业中成本最低的制造商。选项A是差异化战略的目标。

4、下列有利于营造良好控制环境的做法有（ ）。【多选题】

A.甲公司拟收购英国北海一家石油公司，该重大决定最终由总裁联席会审议通过

B.乙公司为国内知名乳制品生产商，其2月份生产的乳制品生产日期标注为“2016年2月31日"

C.丙公司因实施国际化战略，通过猎头公司聘请了部分海归人员担任公司高级管理层和中层。公司分裂为“土著派”和“海归派"

D.丁公司对加入公司不久、学历不高、但作出重大特殊贡献的员工进行奖励和晋升

正确答案:A、D

答案解析:选项A:符合“三重一大”集体决策的原则，属于组织结构范畴。选项B:未建立规范生产流程及严格的产品质量控制和检验制度，没有尽到社会责任。选项C:未形成整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神。选项D:加强人力资源管理，多种方式选聘优秀人才。

5、某公司以前主要生产塑料制品,经营状况不理想。后来注意到,影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗,这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗,取得了不错的经营业绩。该公司的这一调整是对下列哪项环境要素所作的反应()。【单选题】

A.对技术环境的利用与引导

B.对经济环境的利用与引导

C.对社会文化环境的适应

D.对经济环境的适应

正确答案:C

答案解析:该公司是根据社会消费的潮流改变自身的产品,因此正确答案为C。