2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、成为企业核心能力需要同时满足以下哪些关键测试（　）。【多选题】

A.对顾客是否有价值

B.是否属于持久资源

C.与企业竞争对手相比是否有优势

D.是否很难被模仿或复制

正确答案:A、C、D

答案解析:企业的能力应同时满足以下三个关键测试才可称之为核心能力：（1）它对顾客是否有价值；（2）它与企业竞争对手相比是否有优势；（3）它是否很难被模仿或复制。

2、下列对矩阵制组织结构的描述中,不正确的有()。【多选题】

A.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融

B.降低了企业总部的控制跨度

C.不会导致权力划分不清晰,也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突

D.不存在双重管理的问题

正确答案:B、C、D

答案解析:选项B属于战略业务单位组织结构的特点;矩阵制组织结构可能导致权力划分不清晰(比如谁来负责预算),并在职能工作和项目工作之间产生冲突,因此选项C不正确;双重权力容易使管理者之间产生冲突,选项D不正确。

3、甲公司是一家钢铁企业,在下列市场环境分析中,属于企业技术环境的有()。【多选题】

A.企业自主创新能力提高,推动钢铁行业技术进步在钢铁生产方面也出现了许多专利,如冷轧硅钢片、彩涂板、镀锌板等

B.世界经济的发展,新技术、新设备、新材料、新工艺的采用,信息与自动化技术的发展,为钢铁行业降低成本、提高产能提供了条件

C.近年来国家致力于经济发展方式转变和经济结构调整,工业中有重要地位的钢铁行业得到了应有的重视

D.国家完善各项法律法规体系,保障钢铁企业在经济纠纷和国际贸易中的权益

正确答案:A、B

答案解析:本题考核技术环境分析。选项C属于经济环境,选项D属于法律环境,选项A、B都属于技术环境。

4、甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有100多家门店，为了在行业中始终保持领先地位，公司在内部设立了研究所。紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得了消费者好评。根据上述描述，甲公司采取的发展战略类型是（ ）。【单选题】

A.市场开发战略

B.市场渗透战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

正确答案:C

答案解析:产品开发战略是新产品和现有市场组合的战略。而本题中的甲公司在内部设立了研究所，并为了紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，这属于现有市场和新产品的组合，故属于产品开发战略，所以，选项C正确。

5、过去我国农村圈养业以家庭圈养为主，家庭圈养可以充分利用家庭消费中的废物，如剩余饭菜等，还可以利用农民的闲暇时间。但是随着养殖技术的发展和催肥、防疫、品种改良等手段的广泛使用，集中圈养已被证明是使动物增加重量更经济的方法。伴随而来的是我国农村养殖业的逐步集中，乃至全国性的养殖场成为养殖产业的龙头企业。集中圈养体现的克服产业零散的途径是（ ）。【单选题】

A.连锁经营

B.特许经营

C.技术创新以创造规模经济

D.提高产品差异化程度

正确答案:C

答案解析:“随着养殖技术的发展和催肥、防疫、品种改良等手段的广泛使用，集中圈养已被证明是使动物增加重量更经济的方法”表明由于技术创新，使得我国农村养殖业逐步集中创造了规模经济，选项 C 正确。