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2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题0313
帮考网校2024-03-13 09:38
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2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、下列不属于企业面对的外部风险的是()。【单选题】

A.战略风险

B.技术风险

C.产业风险

D.市场风险

正确答案:A

答案解析:本题考核外部风险的种类。外部风险主要包括政治风险、法律风险与合规风险、社会文化风险、技术风险、自然环境风险、市场风险、产业风险等。战略风险属于企业面临的内部风险。

2、为会计师事务所对特定基准日与财务报告相关内部控制设计与执行有效性进行审计提供指引的是()。【单选题】

A.《企业内部控制应用指引》

B.《企业内部控制评价指引》

C.《企业内部控制审计指引》

D.《企业内部控制基本规范》

正确答案:C

答案解析:本题考核我国内部控制规范体系。《企业内部控制审计指引》为会计师事务所对特定基准日与财务报告相关内部控制设计与执行有效性进行审计提供指引。

3、米家公司推出的智能家居系统,以手机APP为中心,将米家电视、空气净化器、智能灯具、音响、体重秤、运动手环等产生的数据进行交互,从而为消费者提供了一个无缝的使用场景。本案例中,数字化技术对产品和服务的影响主要体现在( )。【单选题】

A.个性化

B.智能化

C.自动化

D.连接性

正确答案:D

答案解析:数字化技术对产品和服务的影响主要体现在一下三个方面:个性化、智能化和连接性。“以手机App为中心,将米家电视、空气净化器、智能灯具、音响、体重秤、运动手环等数据进行交互”体现的是智能产品之间的连接,选项D正确。

4、下列各项分析中,属于企业内部环境分析的有( )。【多选题】

A.产业环境分析

B.市场需求分析

C.企业资源分析

D.企业核心能力分析

正确答案:C、D

答案解析:内部环境分析包括企业资源分析、企业能力分析和企业核心能力分析。外部环境分析包括宏观环境分析、产业环境分析、竞争环境分析和市场需求分析。

5、下列属于准时生产系统(JIT)特点的有()。【多选题】

A.库存量低

B.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

C.会提高返工产品的生产时间

D.缺少备用的产成品来满足预期之外的订单

正确答案:A、B、D

答案解析:JIT的优点:(1)库存量低。这意味着减少了仓储空间,从而节约了租赁和保险费用。(2)由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营成本。(3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性。(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现。(5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间。JIT的缺点:(1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存,因而一旦生产环节出错则弥补空间较小。(2)生产对供应商的依赖性较强,并且如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误。(3)由于企业按照实际订单生产所有产品,因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单。然而,JIT仍是一种能够对生产作出及时响应的方法。

6、在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合采用事业部制进行管理的业务有()。【多选题】

A.“明星”类业务

B.“现金牛”类业务

C.“问题”类业务

D.“瘦狗”类业务

正确答案:A、B

答案解析:对于“现金牛”业务,适合用事业部制进行管理,其经营者最好是市场营销型人物。“明星”类业务的管理组织也最好采用事业部形式,由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责。

7、某大型汽车零部件企业原先向上海大众供应零部件,现在开始以自己的品牌生产商务用车,这属于()。【单选题】

A.后向一体化战略

B.前向一体化战略

C.横向一体化战略

D.产品开发战略

正确答案:B

答案解析:前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。教材对此的定义属于狭义的定义,是站在生产商的角度对前向一体化所下的定义。从更广义的角度看,凡是控制下游环节企业经营的行为均属于前向一体化。

8、甲企业为了应付通货膨胀带来的原材料上涨压力,大量采购主要原材料,以应付未来订单的价格要求,这种平衡产能与需求的方法属于()。【单选题】

A.资源订单式生产

B.库存生产式生产

C.订单生产式生产

D.库存订单式生产

正确答案:C

答案解析:共有三种平衡产能与需求的方法:(1)资源订单式生产:当需求不具独立性时,企业仅购买所需材料并在需要时才开始生产所需的产品或提供所需的服务。例如,建筑企业可能会收到承建新的道路桥梁的大订单,该建筑企业将仅在签订了合同之后才开始采购必需的资源。(2)订单生产式生产:在采用某些运营流程的情况下,企业可能对未来需求的上涨非常有信心,从而持有为满足未来订单所需的一种或多种资源的存货。例如,企业会配备适当的劳动力和设备,但企业会在实际收到订单之后才开始生产产品或提供服务。(3)库存生产式生产:许多企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务。这种情况在制造型企业非常常见。

9、下列各项中,属于企业采购活动的有( )。【多选题】

A.生产原料的采购

B.进行法律咨询

C.聘请咨询公司为企业进行策划

D.员工招聘

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核价值链中采购的含义。采购指购买各种投入的活动,包括了所有与供应商有关的活动,采购活动不仅仅限于企业的采购部,它涉及整个企业。员工招聘属于人力资源管理。

10、下列各项中属于内部控制要素中控制环境包括的内容有()。【多选题】

A.员工的诚信度、职业道德和才能

B.管理哲学和经营风格

C.权责分配方法、人事政策

D.董事会的经营重点和目标

正确答案:A、B、C、D

答案解析:基本规范将内部环境的要素归纳为四个方面,即员工的诚信度、职业道德和才能;管理哲学和经营风格;权责分配方法、人事政策;董事会的经营重点和目标。

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