2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第一章 战略与战略管理概述5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、甲公司是一家手机制造企业，经过多年的发展，其不断地进行产品和流程等方面的创新，逐渐形成了以甲公司为核心，以众多中小企业为支撑的科技产业生态圈，包括耳机、电源、蓝牙音箱、智能手表、空气净化器等多个不同的科技产业。每个企业都为甲公司提供各自领域的优质资源以增强甲公司的产品竞争力，而甲公司则为各个企业带来强大的资金以及平台支撑，以解决各个企业的资金问题和信息匮乏问题。依据战略创新的不同方面的特点，下列关于甲公司的说法正确的有( )。【多选题】

A.甲公司科技生态圈的形成属于突破性的创新方式

B.甲公司科技生态圈的形成属于渐进性的创新方式

C.甲公司科技生态圈仅体现了架构层面的创新

D.甲公司科技生态圈体现了组件层面以及架构层面的创新

正确答案:B、D

答案解析:“经过多年的发展，其不断的进行产品和流程等方面的创新，逐渐形成了以甲公司为核心，以众多中小企业为支撑的科技产业生态圈”说明甲公司采取了渐进性的创新方式，选项A错误，选项B正确。“每个企业都为甲公司提供各自领域的优质资源以增强甲公司的产品竞争力”属于组件层面的创新；“甲公司则为各个企业带来强大的资金以及平台支撑，以解决各个企业的资金问题和信息匮乏问题”属于架构层面的创新，选项C错误，选项D正确。

2、下列各项表述中，可以作为企业使命的是（ ）。【单选题】

A.加强开发项目的质量管理

B.5年内在市区建成2个地标性建筑

C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦

D.在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素

正确答案:C

答案解析:公司的使命是较为抽象的描述，选项C符合题意。

3、下列各项中，属于职能战略的有（  ）。【多选题】

A.市场营销战略

B.人力资源战略

C.生产运营战略

D.研究与开发战略

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项ABCD正确：职能战略侧重于企业内部特定职能部门的运营效率。例如，研究与开发、生产运营、采购、人力资源、财务、市场营销等。

4、郑先生是某股份制商业银行资金部的总经理，其在日常决策中，经常听取其部门内一位较其年长的资深业务专家的意见。部门内一些年轻员工的思想工作有时也请这位老员工帮忙解决。根据上述信息，下列说法正确的有（ ）。【多选题】

A.资深业务专家因拥有专家权而获得权力

B.郑先生拥有一定的权力

C.对部门日常决策的影响也是资深业务专家权力的一种体现

D.郑先生与资深业务专家具有相同的影响范围

正确答案:A、B、C

答案解析:权力的来源之一就是个人的素质和影响。榜样权和专家权比起正式职权，更具影响力和持久性，所以选项A正确。郑先生由银行任命，拥有职权，而职权是权力的一种，所以选项B正确。权力的来源之一是参与或影响决策与实施过程，所以选项C正确。权力的影响在方方面面，而职权影响仅沿着管理层次由上而下，与日常工作相关。所以选项D不正确。

5、建成全球最大消费类物联网平台的 R公司起初只是一家手机制造企业。R公司从关注产品
性能到产品差异再到产品成本，一次次"精益化"的思考到发展新的知识流结构，最终通过技术融合围绕手机业务构建起手机配件、智能硬件、生活消费产品的产品矩阵，成为了一家涵盖众多消费电子产品、软硬件和内容全覆盖的互联网企业。从探索战略创新的不同方面来看，R公司的上述内容涉及（）【多选题】

A.创新的层面

B.创新的基础产品和产品家族

C.创新生命周期

D.创新的新颖程度

正确答案:A、B、C、D

答案解析:“从关注产品性能到产品差异再到产品成本”体现了创新生命周期中不同阶段的竞争重点：“一次次‘精益化’的思考”体现了创新的新颖程度中的渐进性创新；“发展新的知识流结构，最终通过技术融合……构建……产品矩阵"体现了创新的层面中的架构层面；“围绕手机业务构建起手机配件、智能硬件、生活消费产品的产品矩阵，成为了一家涵盖众多消费电子产品、软硬件和内容全覆盖的互联网企业”体现了创新的基础产品和产品家族。因此，选项A、B、C、D均正确。