2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列情形中，适用于市场开发战略的有（  ）。【多选题】

A.可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道

B.企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业

C.企业在现有经营领域十分成功

D.企业存在过剩的生产能力

正确答案:A、C、D

答案解析:市场开发战略主要适用于以下几种情况：（1）存在未开发或未饱和的市场；（2）可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道；（3）企业在现有经营领域十分成功；（4）企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源；（5）企业存在过剩的生产能力；（6）企业的主业属于正在迅速全球化的产业。选项B属于产品开发战略的适用情形。

2、战略与结构关系的基本原则是()。【单选题】

A.组织战略服从于组织结构

B.产生共同愿景

C.组织战略与组织结构并列

D.组织结构服从于组织战略

正确答案:D

答案解析:钱德勒在其经典著作《战略和结构》中,首次提出组织结构服从组织战略的理论。

3、由于铁矿石的价格对钢铁企业的成本影响巨大,因此钢铁企业可以选择()。【单选题】

A.后向一体化战略

B.前向一体化战略

C.横向一体化战略

D.产品开发战略

正确答案:A

答案解析:后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性,确保企业生产经营活动稳步进行。

4、火车的卧铺分为上中下三种,分别制订不同的价格,这属于差别定价中的( )【单选题】

A.细分市场

B.地点

C.时间

D.动态定价

正确答案:B

答案解析:本题考核产品差别定价法。差别定价是指对市场不同部分中的类似产品确定不同的价格。差别定价的不同方法如下:(1)细分市场。比如,乘坐交通工具时,学生和老年人群享受打折优惠。(2)地点。剧院的座位通常根据其位置出售,这样人们观看同样的演出时便根据其所在的座位类型支付不同的票价。(3)产品的版本。移动电话具有“附加”附件,其能使一个品牌吸引多样化的客户。最终价格无需直接反映附加附件的成本价格;通常这一系列产品中顶端产品的价格远远高于附加附件的成本。(4)时间。酒店和机票的价格因季节而异。这种定价方法是通过考虑所供应的商品或服务的平均成本之外的其它变量来定价,从而提高销售额。(5)动态定价。产品的价格随着与正常需求形态相比的现有需求程度而变化。

5、乙公司主业为化纤原料生产及成衣制造。企业领导人近几年发现,消费者回归自然,关注健康的消费理念日益普及,各种纯天然的成衣大量涌入市场,使得整个化纤成衣的市场明显萎缩,很多化纤成衣制造厂商开工严重不足,大量设备闲置。这种局势造成一些化纤厂商开始缩小生产规模,甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制造行业开始进入()。【单选题】

A.起步期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:D

答案解析:行业生命周期各阶段特征如下:(1)起步期:这一时期的市场增长率较高,企业规模较小,但技术上有很大的不确定性,在产品设计、市场、服务等策略上还不成熟,企业利润率较低,行业进入壁垒较低。(2)成长期:这一时期的市场增长率很高,技术渐趋定型,进入壁垒提高,产品品种及竞争者数量增多,竞争开始激烈。(3)成熟期:这一时期的市场增长率不高,销售趋于稳定,利润增长幅度也较小。但是竞争更加激烈,买方市场形成,新产品和产品的新用途开发更为困难,行业进入壁垒很高。(4)衰退期:这一时期的市场增长率严重下降,会出现行业生产力过剩,替代品增多,产品品种及竞争者数量减少。题目表明化纤市场萎缩,设备闲置,生产能力过剩,一部分竞争对手退出市场,说明属于衰退期。

6、下列选项中，属于公司经理人员的职权的有（   ）。【多选题】

A.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议

B.拟订公司的基本管理制度

C.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人

D.制定公司的具体规章

正确答案:A、B、C、D

答案解析:我国《公司法》规定，公司经理人员的职权包括：（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（3）拟定公司内部管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章；（6）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；（7）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（8）董事会授予的其他职权。

7、企业的融资方式包括（  ）。【多选题】

A.内部融资

B.股权融资

C.债权融资

D.资产销售融资

正确答案:A、B、C、D

答案解析:一般来说，企业有四种不同的融资方式：内部融资、债权融资、股权融资和资产销售融资。

8、矩阵制组织结构在()环境中较为有效。【单选题】

A.简单/静态

B.复杂/静态

C.简单/动态

D.复杂/动态

正确答案:D

答案解析:矩阵制组织结构主要适用于复杂/动态环境。

9、下列各项不属于内部控制缺陷按照内部控制严重程度分类的是（ ）。【单选题】

A.一般缺陷

B.重要缺陷

C.重大缺陷

D.设计缺陷

正确答案:D

答案解析:内部控制缺陷，按照内部控制严重程度分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。按照内部控制缺陷本质不同分为设计缺陷和运行缺陷。

10、减损型现金剩余的财务战略可以包括()。【多选题】

A.提高税后经营利润率

B.提高经营资产周转率

C.彻底重组

D.提高经营效率

正确答案:A、B、D

答案解析:当投资资本回报率小于资本成本,销售增长率低于可持续增长率时,属于减损型现金剩余业务。此时首选的战略是提高投资资本回报率,即提高税后经营利润率和提高经营资产周转率。选项C属于减损型现金短缺财务战略。