2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第三章 战略选择5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、2000 年，以家电产品为主的多元化经营企业达天公司开始了国际化进程。达天公司领导层通过市场调查和分析，决定先进入最为严苛的欧美等发达国家的消费市场，希望在消费者高标准的质量要求和激烈的市场竞争中获得市场相关经验和领先技术，争取提升企业在国际市场的竞争优势。结合上述信息可以判断，达天公司在目标市场选择区域路径的方式是（ ）。 【单选题】

A.传统方式

B.新型方式

C. 出 口 

D.技术转移

正确答案:B

答案解析:新型方式又称不连续方式。经济全球化背景下，许多产业中的全球分工体系已经形成，全球同步使用新产品。此时不论是发达国家还是发展中国家，该产业中的高新技术产品出口的国别路径都是先到发达国家（特别是美国）以占领世界最大市场，然后再走向发展中国家。

2、小喵公司在网络商城销售宠物用品。作为一家新创企业，小喵公司通过研究竞争对手的定价，帮助自己确定相关产品在市场上的价格合理范围。在竞争对手降价时，小喵公司也会适当调整自己产品的价格，防止顾客流失。在本案例中，小喵公司的定价策略是（ ）。【单选题】

A.高定价策略

B.成导导向定价法

C.低定价策略

D.竞争价格定价法

正确答案:D

答案解析:在定价上，小喵公司是以市场上相互竞争的同类产品作为价格的基本尺度(“喵喵公司通过研究竞争对手的定价，帮助自己确定相关产品在市场上的价格合理范围”)，并随竞争变化调整价格水平(“在竞争对手降价时，喵喵公司也会适当调整自己产品的价格，防止顾客流失”)，这体现的是竞争价格定价法，选项D正确。

3、以下属于密集型战略的有（  ）。【多选题】

A.纳爱斯牙膏广告宣传应早餐、午餐、晚餐后都刷牙

B.潘婷洗发水开发推出防脱发系列

C.某国内火锅店将分店开到美国

D.三元兼并三鹿

正确答案:A、B、C

答案解析:密集型战略包括市场渗透战略、市场开发战略和产品研发战略。选项A是市场渗透战略中刺激消费者的潜在需求；选项B是根据客户需要改进产品用途，属于产品开发战略；选项C是发掘潜在客户，市场由国内到美国，属于市场开发战略；选项D是横向一体化战略。

4、战略实施中的研发方法,主要包括()。【多选题】

A.成为向市场推出新技术产品的企业

B.成为成功产品的创新模仿者

C.通过大量生产与新引入的产品相类似、价格相对低廉的产品来成为低成本生产者

D.维持现有战略

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核战略实施中的研究与开发计划。战略实施至少存在3种主要的研发方法:(1)成为向市场推出新技术产品的企业;(2)成为成功产品的创新模仿者,从而使启动风险和成本最小化;(3)通过大量生产与新引入的产品相类似、但价格相对低廉的产品来成为低成本生产者。

5、华天公司是一家直升飞机制造企业,由于单位产品价值量过高,该公司只在收到订单和定金后开始采购材料和组织生产,从平衡产能和需求关系的角度考虑,华天公司采用的方法是( )。【单选题】

A.资源订单式生产

B.订单生产式生产

C.库存生产式生产

D.滞后生产式生产

正确答案:A

答案解析:资源订单式生产是指当需求不具独立性时,企业仅购买所需材料并在需要时才开始生产所需的产品或提供所需的服务。