2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、郑先生是某股份制商业银行资金部的总经理，其在日常决策中，经常听取其部门内一位较其年长的资深业务专家的意见。部门内一些年轻员工的思想工作有时也请这位老员工帮忙解决。根据上述信息，下列说法正确的有（ ）。【多选题】

A.资深业务专家因拥有专家权而获得权力

B.郑先生拥有一定的权力

C.对部门日常决策的影响也是资深业务专家权力的一种体现

D.郑先生与资深业务专家具有相同的影响范围

正确答案:A、B、C

答案解析:权力的来源之一就是个人的素质和影响。榜样权和专家权比起正式职权，更具影响力和持久性，所以选项A正确。郑先生由银行任命，拥有职权，而职权是权力的一种，所以选项B正确。权力的来源之一是参与或影响决策与实施过程，所以选项C正确。权力的影响在方方面面，而职权影响仅沿着管理层次由上而下，与日常工作相关。所以选项D不正确。

2、根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，制定与实施发展战略需关注的主要风险包括（ ）。【多选题】

A.缺乏明确的发展战略

B.发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业

C.发展战略因主观原因频繁变动

D.发展战略实施不到位

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核发展战略。制定与实施发展战略需关注的主要风险：（1）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。（2）发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。（3）发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。

3、甲公司为澳大利亚的一家电子公司,正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市,然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家,如韩国的可能性,以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中,甲公司管理层可用的分析工具有()。【多选题】

A.波士顿矩阵

B.决策树

C.情景设计

D.平衡计分卡

正确答案:B、C

答案解析:除了风险评估系图之外,还有大量工具可用来确定风险对企业的影响,比如情景设计、敏感性分析、决策树(decision tree)等分析。

4、下列不属于信息系统安全风险评估准则的是（　）。【单选题】

A.规范性原则

B.最小影响原则

C.保密性原则

D.完整性原则

正确答案:D

答案解析:信息系统安全风险评估的准则有：（1）规范性原则；（2）整体性原则；（3）最小影响原则；（4）保密性原则。

5、瑞祥公司近年来实施全面风险管理，运用衍生产品等风
一
险理财工具防范风险。下列关于风险理财的表述中，错误的有【多选题】

A.风险理财可以有效降低风险事件可能引起的直接损失

B.风险理财的应用范围一般不包括声誉等难以衡量价值的风险


C.风险理财需要判断风险的定价,因此量化的标准较高 

D.风险理财只可针对不可控的风险

正确答案:A、D

答案解析:风险理财既不改变风险事件发生的可能性,也不改变风险事件可能引起的直接损失程度,选项A错误;风险理财的应用范围一般不包括声誉等难以街量价值的风险,也难以消除战略失误造成的损失,选项B正确;风险理财需要判断风险的定价,因此量化的标准较高,即不仅需要判断风险事件的可能性和损失的分布,更需要量化风险本身的价值,选项C正确;风险理财可以针对可控风险,也可以针对不可控风险,选项D错误。