2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、对于内部审计师，下列表述中正确的是（ ）。①内部审计师完成内审任务后，无需与被审计单位沟通，直接准备内部审计报告报送相关领导层②内部审计师出具内审报告，并向被审计单位提出整改意见后，内部审计师工作截至此则全部完成③为保持对系统研发评价的独立性，内部审计师不能成为系统研发项目成员④内部审计师的主管领导由首席执行官任命，报审计委员会备案⑤内部审计师应被允许直接与外聘审计师沟通⑥内审涉及企业内部核心商业信息，不能采用外包的形式【单选题】

A.①②③④

B.②⑤⑥

C.③⑤

D.⑤

正确答案:D

答案解析:①内审完成后，内审部门应与被审计单位沟通确认后，再行报送相关领导层。②内部审计师向被审计单位提出整改意见后，还应跟进其后续落实。③内部审计师可成为系统研发项目组成员，但不参与设计工作。④内审部门的主管领导由董事会下设审计委员会任免。⑥内审工作可视情况外包给会计师事务所。

2、下列关于风险管理中个人责任的表述正确的有()。【多选题】

A.董事会及首席执行官:为内部控制确立基调

B.业务部门的领导:就该系统的有效性作报告

C.雇员:负责执行和遵守内部控制政策和程序

D.外聘审计师:负责制定明确的内部控制政策和程序

正确答案:A、C

答案解析:在风险管理理念中,风险管理是企业内每个人的责任,即不单是行政管理层的角色,所有的雇员均对监察和维持内部控制负有一定的责任。(1)董事会及首席执行官:为内部控制确立基调,监察角色;(2)外聘审计师:就该系统的有效性作报告,监察角色;(3)业务部门的领导:负责制定明确的内部控制政策和程序;(4)雇员:负责执行和遵守内部控制政策和程序。

3、某公司希望在其现有市场的基础上增加现有产品的市场份额，该公司可以选用的增长方式有（ ）。【多选题】

A.开发小众市场

B.改进销售和分销方式

C.开辟新市场

D.提供折扣或增加广告

正确答案:A、B、D

答案解析:某公司采用的战略是市场渗透战略，因此其增长方式有：扩大市场份额；开发小众市场；保持市场份额，选项B和D属于扩大市场份额的方式。

4、甲公司是美国混合大企业的典型代表,拥有九大产品集团:保险、酒店、金融、资源开发、汽车配件、出版、电子、流体技术、国防产品等,该公司采用的战略可能存在的风险有()。【多选题】

A.产业进入风险

B.产业退出风险

C.外部环境风险

D.内部经营整合风险

正确答案:A、B、D

答案解析:企业必须充分认识实施多元化战略的风险:(1)来自原有经营产业的风险;(2)市场整体风险;(3)产业进入风险;(4)产业退出风险;(5)内部经营整合风险。

5、某公司打算投资一个项目，预计该项目固定资产需要投资1000万元，当年完工并投产，该项目计划通过借款筹资，年利率6%，每年年末支付当年利息。该项目预计使用年限为5年。预计每年固定经营付现成本为40万元，单位变动成本为100元。固定资产折旧采用直线法计提，折旧年限为5年，预计净残值为10万元。销售部门估计每年销售量可以达到8万件，市场可以接受的销售价格为280元/件，所得税税率为25%。则该项目经营期第1年的股权现金净流量为（ ）万元。【单选题】

A.919.2

B.1054.5

C.786.8

D.764.5

正确答案:B

答案解析:年折旧=（1000-10）/5=198 （万元）年利息=1000×6%=60 （万元）年税前经营利润=（280-100）×8-（198+40）=1202 （万元）在实体现金流量法下，经营期第1年的现金流量=税前经营利润×（1-所得税税率）+折旧=1202×（1-25%）+198=1099.5 （万元）在股权现金流量法下，经营期第1年的现金流量=实体现金流量-利息×（1-所得税税率）=1099.5-60×（1-25%）=1054.5 （万元）第1年偿还的借款利息，在实体现金流量法下属于无关现金流量。但在股权现金流量法下，属于该项目的相关现金流量。

6、某公司董事会在进行战略决策时主要的出发点就是看战略方案能否被股东接受。衡量战略的可接受性的主要方法是对特定战略可能产生的投资回报进行评估。下列选项中,用于衡量战略可接受性,最广泛使用的投资评估方法是( )。【单选题】

A.未来现金流折现分析法

B.盈亏平衡分析法

C.情景分析法

D.投资回收期法

正确答案:A

答案解析:本题考核战略的可接受性分析。衡量战略的可接受性的主要方法是对特定战略可能产生的投资回报进行评估,对影响投资决策的战略性问题进行量化并不容易甚至不可能。通常需要使用以下四种财务技术方法:投入资本回报率法、现金净流量法、投资回收期法和未来现金流折现分析法(DCF)。其中折现现金流量分析法是最广泛使用的投资评估方法,而且实质上是投资回报评估的一种延伸。选项B盈亏平衡分析用于分析战略方案的可行性。选项C用于战略的筛选。

7、国内一家公司由于业务拓展需要进军国外市场，遂打算在某国投资建厂，但经过市场调查之后，发现该国政局动荡，经常发生游行、罢工、抗议等暴力事件。该公司若进军某国面临的风险属于（  ）。【单选题】

A.法律风险

B.政治风险

C.市场风险

D.运营风险

正确答案:B

答案解析:某国政局动荡，经常发生罢工、抗议等事件，因此在该国开展经营面临政治风险。

8、A汽车制造厂实力雄厚,主要生产某型号越野车,由于技术工艺复杂,其他汽车制造厂无法生产该型号汽车。那么A汽车制造厂实施的是( )。【单选题】

A.分销渠道

B.市场差异化

C.产品差异化

D.技术的发展

正确答案:C

答案解析:本题考核产品差异化。产品差别化是指企业拥有独特的产品或者使产品多样化的方式,使得自己的产品不同于竞争对手的产品。A汽车制造厂拥有独特的某型号越野车产品,使自己的产品不同于竞争对手。

9、下列选项中，不属于放弃战略所采用的方式的是（ ）。【单选题】

A.特许经营

B.合并

C.分包

D.卖断

正确答案:B

答案解析:放弃战略的具体方式包括特许经营、分包、卖断、管理层与杠杆收购、拆产为股/分拆和资产互换与战略贸易。

10、哈佛商学院教授大卫?亚非在波特教授五种竞争力分析研究的基础上,提出了第六个要素,即互动互补作用。下列各项中,属于该要素的行为是()。【单选题】

A.快餐业中的甲企业和乙企业通过强势的广告宣传推销自己的产品

B.丙企业为了降低原材料采购成本,投资建设了自己的原材料生产基地

C.丁房地产企业依靠周边完善的配套设施创造销售佳绩

D.戊奶制品企业控制着本市的酸奶销售网络,其他企业难以在该市立足

正确答案:C

答案解析:本题考核五种竞争力分析。哈佛商学院教授大卫?亚非(David Yoffie)在波特教授研究的基础上,根据企业全球化经营的特点,提出了第六个要素,即互动互补作用力,进一步丰富了五种竞争力理论框架。亚非认为,任何一个产业内部都存在不同程度的互补互动(指互相配合一起使用)的产品或服务业务。例如,对于房地产业来说,交通、家具、电器、学校、汽车、物业管理、银行贷款、有关保险、社区、家庭服务等会对住房建设产生影响,进而影响到整个房地产业的结构。选项A属于五种竞争力分析中产业内现有企业的竞争,选项B属于五种竞争力分析中增强购买者讨价还价能力的因素,选项D属于五种竞争力分析中阻止潜在进入者的行为。