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2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题0120
帮考网校2023-01-20 12:22
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2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、甲企业主要进行新一代智能游戏机的研发和生产,通过建立生产与市场之间的紧密联系,来实现“构思一代、设计一代、推出一代、普及一代、淘汰一代”的理念,尽量缩短产品到达市场的时间。该公司实现差异化超越对手的途径是( )。【单选题】

A.产品差异化

B.市场差异化

C.技术发展

D.产品创新

正确答案:D

答案解析:产品创新途径可以选择生产全新的或更新的产品来实现创新,也可以选择采用新的企业经营思路来实现。比如,企业可以建立生产与市场之间的紧密联系,尽量缩短产品到达市场的时间以及良好的项目管理。所以选项D正确,这里主要说的是产品的更新速度,不涉及技术问题,所以选项C不正确。

2、美国的通用电子公司把企业名称的缩写GE制作成品牌的标志,在所有产品中都采用这一标志。据此,该企业采用的品牌策略是()。【单选题】

A.不同产品不同品牌

B.组合品牌

C.单一企业名称

D.以上都不正确

正确答案:C

答案解析:本题考核品牌策略的相关内容。单一的企业名称是指企业对所有产品都使用同一商标,通用电子公司将所有产品都用GE作为标志,因此采用的是单一企业名称。

3、下列不属于《企业内部控制基本规范》要求中企业内部控制目标的是( )。【单选题】

A.促进企业实现发展战略

B.信息与沟通

C.合理保证企业经营管理合法合规

D.合理保证企业资产安全

正确答案:B

答案解析:《企业内部控制基本规范》将内部控制的目标归纳为五个方面:(1)合理保证企业经营管理合法合规;(2)合理保证企业资产安全;(3)合理保证企业财务报告及相关信息真实完整;(4)提高经营效率和效果;(5)促进企业实现发展战略。选项B是内部控制的要素之一,并非目标,故选择B。

4、甲公司是一家手机生产企业,它的总部设在美国,除了研发中心在总部之外,营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非,由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机,甲公司采用的国际化战略类型是( )。【单选题】

A.多国本土化战略

B.国际战略

C.全球化战略

D.跨国战略

正确答案:C

答案解析:本题考核全球化战略。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。

5、下列关于研究与开发的说法不正确的是( )。【单选题】

A.企业应当组织参与申请及立项审批的专业机构和人员进行评估论证,出具评估意见

B.研究项目应当按照规定的权限和程序进行审批,重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策

C.企业应当加强对研究过程的管理,合理配备专业人员,严格落实岗位责任制,确保研究过程高效、可控

D.企业对于需要申请专利的研究成果,应当及时办理有关专利申请手续

正确答案:A

答案解析:本题考核研究与开发。企业可以组织独立于申请及立项审批之外的专业机构和人员进行评估论证,出具评估意见,也可以不组织,所以选项A的说法不正确。

6、企业风险管理最重要的工具是()。【单选题】

A.管理层的参与

B.预测和调节

C.内部控制

D.专业帮助

正确答案:C

答案解析:内部控制也许是一种较有效的风险管理策略,同时,大部分企业也反映这是管理营运风险最重要的工具。

7、根据《企业内部控制应用指引第5号——企业文化》的规定,下列关于企业文化的说法中,错误的有( )。【单选题】

A.企业应当重视企业文化的评估结果,巩固和发扬成果,针对评估过程中发现的问题,研究影响文化建设的因素,分析深层次的原因,及时采取措施加以改进

B.企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础成的行为规范的总称

C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识,可能导致员工丧失对企业的信心和认同感,企业缺乏凝聚力和竞争力

D.忽视企业间的文化差异和理念冲突,可能导致并购重组失败

正确答案:C

答案解析:缺乏积极向上的企业文化,可能导致员工丧失对企业的信心和认同感,企业缺乏凝聚力和竞争力。缺乏开拓创新、团队协作和风险意识,可能导致企业发展目标难以实现,影响可持续发展。选项C的说法不正确。

8、当前,在国内上市公司中,终极股东对中小股东的“隧道挖掘”问题有多种表现形式,其中包括( )。【多选题】

A.通过扩股发行稀释其他股东权益

B.大量拖欠债务,甚至严重亏损

C.国有资产流失、会计信息失真

D.以低于市场价格回购中小股东的股票

正确答案:A、D

答案解析:“隧道挖掘”有许多表现形式,例如,可以通过资产购销、产品购销的关联交易,以对控股大股东有利的形式转移定价,债务担保,对公司投资机会进行侵占。另外,还可以利用各种金融手段直接实现利益侵占,如采用通过扩股发行稀释其他股东权益、冻结少数股权、操纵上市公司的会计报告、渐进的收购行为、以低于市场价格回购中小股东的股票,以及“高派现”等其他旨在侵害中小股东的各种财务交易行为。故选项AD说法正确,选项BC属于经理人对于股东的“内部人控制”问题的表现形式。

9、下面属于内部控制要素中“控制活动”的有()。【多选题】

A.董事长对经理的决策授权与审批

B.信息披露的控制程序

C.董事会与经理团队应建立正常沟通机制

D.监事会对董事会与经理的监督检查

正确答案:A、B

答案解析:选项C属于“信息沟通";选项D属于“监督 “

10、查尔斯·汉迪在1976年提出了关于企业文化的分类的说法,下列属于企业文化分类的有()。【多选题】

A.权力导向型

B.角色导向型

C.任务导向型

D.人员导向型

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核企业文化的类型。查尔斯·汉迪(Charles Handy)在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值。他将文化类型从理论上分为四类:即权力(Power)导向型、角色(Role)导向型、任务(Task)导向型和人员(People)导向型。

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