2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于风险识别的说法中,正确的是( )。【单选题】

A.风险识别的目的主要是将每个风险罗列出来

B.识别那些可能对运营产生影响的风险

C.风险识别是风险评估后接着要做的工作

D.风险识别主要集中在较大或重大风险之上

正确答案:B

答案解析:风险识别的目的并不只是罗列每个可能的风险,而是识别那些可能对运营产生影响的风险;风险识别程序应在企业内的多个层级得以执行。管理层应尽力识别所有可能对企业取得成功产生影响的风险,包括整个业务面临的较大或重大的风险,以及与每个项目或较小的业务单位关联的不太重要的风险。

2、天美公司是一家复杂装备制造企业，拥有多台数控机床。该企业对数控机床的多种工作状态进行了细致的统计分析，并借助计算机程序进行了建模，有效提升了对数控机床工作状态变化的把握。天美公司运用的风险管理技术与方法的缺点不包括（    ）。【多选题】

A.有关矩阵运算的知识比较复杂，非专业人士很难看懂

B.数据的有效性难以保证

C.很难将延迟成功或恢复事项纳入其中

D.无法同时识别多个失效模式

正确答案:B、C、D

答案解析:天美公司运用的风险管理技术与方法是马尔科夫分析法，选项A为该方法的缺点，所以不是本题的正确答案。“数据的有效性难以保证”是情景分析法的缺点，选项B正确，“很难将延迟成功或恢复事项纳入其中”是事件树分析法的缺点，选项C正确。“无法同时识别多个失效模式”是失效模式影响和危害度分析法的缺点，选项D正确。

3、德保公司2009年的相关数据如下,销售收入为30亿元,毛利率为30%,分配费用和行政费用分别为销售成本的10%和15%,则德保公司2009年的经营性利润为()亿元。【单选题】

A.2. 53

B.2.68

C.3. 75

D.3.5

正确答案:C

答案解析:本题考核企业业绩衡量指标。销售成本率=1-销售毛利率=70%,销售成本=30×70%=21(亿元),分配费用=21×10%=2.1(亿元),行政费用=21×15%=3.15(亿元),经营性利润=销售收入一销售成本一分配费用一行政费用=30 - 21- 2.1- 3.15 =3.75(亿元)。

4、下列不属于企业风险管理要素的是()。【单选题】

A.调整风险偏好和战略

B.降低经营性的意外和损失

C.抓住机遇

D.致力于实现企业高速发展

正确答案:D

答案解析:企业风险管理主要包括以下几个要素:(1)调整风险偏好和战略;(2)加强风险应对决策;(3)降低经营性的意外和损失;(4)识别和管理多重和跨企业的风险;(5)抓住机遇。

5、下列属于集权型决策优点的有（ ）。【多选题】

A.危急情况下能够做出快速决策

B.有助于实现规模经济

C.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限

D.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长

正确答案:A、B

答案解析:本题考核对集权型决策的优缺点的辨别。集权型决策的优点包括：（1）易于协调各职能间的决策；（2）对上下沟通的形式进行了规范（比如利用管理账户）；（3）能与企业的目标达成一致；（4）危急情况下能够做出快速决策；（5）有助于实现规模经济；（6）这种结构比较适用于由外部机构（比如专业的非营利性企业）实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。缺点包括：（1）高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求；（2）由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长；（3）对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。选项C、D属于集权型决策的缺点。

6、下列关于企业风险管理的说法中,正确的有( )。【多选题】

A.在风险管理理念中,风险管理仅是行政管理层的角色

B.企业的风险偏好会因其目标、文化及整个商业环境条件的不断变化而有所差别

C.企业风险管理涉及的风险和机会影响价值的创造或保持

D.企业风险管理是关于保护和提高股价,以满足股东价值最大化的首要业务目标

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考核企业的风险管理。在风险管理理念中,风险管理是企业内每个人的责任。风险管理不单是行政管理层的角色,所有的雇员均对监察和维持内部控制负有一定的责任。因此选项A的说法不正确。

7、下列属于集权型决策特点的有（　）。【多选题】

A.易于协调各职能间的决策

B.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限

C.危急情况下能够做出快速决策

D.具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核集权型结构。分权型结构则包含更少的管理层，并将决策权分配到较低的层级，从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构，选项D错误。

8、以下属于收缩型战略的有()。【多选题】

A.扭转战略

B.剥离战略

C.暂停战略

D.清算战略

正确答案:A、B、D

答案解析:收缩型战略,也称为撤退型战略,是指企业因经营状况恶化而采取的缩小生产规模或取消某些业务的战略。收缩型战略划分为三种类型:扭转战略、剥离战略和清算战略。暂停战略属于稳定型战略。

9、下列不属于风险评估步骤的是()。【单选题】

A.风险辨识

B.风险分类

C.风险分析

D.风险评价

正确答案:B

答案解析:风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤。

10、以下发展战略可选择的途径中,属于内部发展的是()。【单选题】

A.某钢铁制造企业通过发行股票融资,用来投资一条新的汽车生产线

B.某航空公司为降低经营风险而并购一家石油公司

C.某几家民营科技企业为增强竞争力而合并

D.某汽车制造厂为实现规模经济而购买了另一家小型汽车制造厂

正确答案:A

答案解析:内部发展也称内生增长,指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的内部资源来实现扩张,选项A正确。