2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某公司原本拥有三个产品事业部，每个事业部只有一条产品线，但是通过收购另两家公司，企业不断扩张产品线。该公司的结构调整为拥有三个事业部，每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有（  ）。【多选题】

A.便于企业持续成长

B.首席执行官所在的总部员工的工作量会有所减轻

C.能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较

D.与产品主管和职能主管之间的联系更加直接，从而能够做出更有质量的决策

正确答案:A、B、C

答案解析:该公司的结构调整为拥有三个事业部，每个事业部都有多条产品线”表明目前该公司采取的是 M 型企业组织结构，M 型企业组织结构的优点：①便于企业的持续成长；②由于每一个事业部都有其自身的高层战略管理者，因此首席执行官所在的总部员工的工作量会有所减轻；③职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派；④能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较。因此，选项A、B、C 正确，选项 D 属于矩阵制组织结构的优点。

2、下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中,正确的是(  )。【单选题】

A.问题业务是指市场增长率较低、相对市场占有率较低的业务,因此企业通常都不能产生大量现金,而出现负现金流

B.问题业务是指市场增长率较低、相对市场占有率较高的业务,因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润

C.问题业务是指市场增长率较高、相对市场占有率较高的业务,因此企业通常都会把问题业务淘汰

D.问题业务是指市场增长率较高、相对市场占有率较低的产品,因此企业通常都不能产生大量现金,而出现负现金流

正确答案:D

答案解析:问题业务是高市场增长率的产物,但相对市场占有率较低,通常不能产生大量现金,因而表现出了负的现金流。

3、甲公司在内部控制自评中发现，多项业务流程和控制手段存在缺陷或风险隐患。有些属于设计缺陷，有些属于运行缺陷。下面所列情况中，属于运行缺陷的是（ ）。【单选题】

A.规定更换库房保管员时要盘点核实库存，但没有规定要交接双方一同进行

B.规定使用清澈的酒精溶液清洗容器，但未提供酒精溶液清澈的判断标准

C.规定要对大宗物料供应商实地考察，但对必须考察生产现场则缺少核实办法

D.规定审核研发产品的技术先进性，但研发人员并不提供技术先进性的证据及证明

正确答案:D

答案解析:所谓设计缺陷，简言之就是在设计环节存在“疏漏”，有“没想到”的地方。所谓运行缺陷是指设计本身没问题，在执行过程中存在问题，也就是我们平时所说的“有法不依”。选项A、B、C都是制度自身设计存在不足；D选项则是有规定但没有忠实地去履行。因此，选项D为正确答案。本题考查的是内部控制缺陷分类的简单应用。万变不离其宗，还是看制度自身有问题抑或执行有问题。

4、甲公司为国内大型基建公司，现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区进行大型桥梁工程。由于地势险峻，容易造成严重的意外伤亡事故，公司对派遣的员工进行专门的安全培训和管理。这反映的风险管理工具是（　）。【单选题】

A.风险补偿

B.风险规避

C.风险控制

D.风险转换

正确答案:C

答案解析:本题考核风险管理工具。风险控制是指控制风险事件发生的动因、环境、条件等，来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。对派遣的员工进行专门的安全培训和管理，可以减少意外伤亡事故带来的损失。

5、下列关于审计委员会的表述中,错误的是()。【单选题】

A.审计委员会是董事会下辖的委员会,全部由独立、非行政董事组成

B.审计委员会成员最重要的是具有管理技能,是否拥有相关的财务经验并不重要

C.董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责

D.审计委员会负责整个风险管理过程,包括确保内部控制系统是充分且有效的

正确答案:B

答案解析:本题考核审计委员会的监察职能。审计委员会是董事会下辖的委员会,全部由独立、非行政董事组成,他们至少拥有相关的财务经验。所以选项B错误。审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统。董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责。在一般情况下,审计委员会负责整个风险管理过程,包括确保内部控制系统是充分且有效的。

6、下列关于失效模式影响和危害度分析法的相关说法中，不正确的是（   ）。【单选题】

A.只能识别单个失效模式，无法同时识别多个失效模式

B.可对其他风险识别方法提供数据支持

C.识别单点失效模式以及对冗余或安全系统的需要

D.设计初期不会发现问题，从而增加了开支较大的设备改造

正确答案:D

答案解析:失效模式影响和危害度分析法的一个优点就是通过在设计初期发现问题，从而避免了开支较大的设备改造。

7、在采购策略中，最佳的采购组合是指（   ）。①质量②价格③交货④数量【单选题】

A.③④

B.①②③④

C.①④

D.②③④

正确答案:B

答案解析:采购战略的最佳组合为质量、数量、价格和交货。所以该题选择B。

8、下列属于董事会职责的说法中，正确的有（　）。 【多选题】

A.负责领导董事会，有效地组织和行使董事会的职能，并通报董事会会议中产生的所有有关董事的问题

B.董事会主席应当确保董事在董事会议召开前获得相关信息，使他们在进行讨论和作出决策前就能够充分了解待议事项的全部情况

C.董事会主席应当促进执行董事与独立董事之间建立良好的关系，并对企业领导的责任进行明确的分工

D.负责领导董事会，有效地组织和行使董事会的职能，并通报董事会会议中产生的所有有关董事的问题 董事会主席负责与股东的沟通

正确答案:A、B、C、D

答案解析:董事会主席负责领导董事会，以便有效地组织和行使董事会的职能，并通报董事会会议中产生的所有有关董事的问题。董事会主席应当同意并且在必要时制定董事会的议程，确保定期举行董事会议。同时，董事会主席应当确保董事在董事会议召开前获得相关信息，使他们在进行讨论和作出决策前就能够充分了解待议事项的全部情况。董事会主席的角色还应扩展至配合独立董事的工作，促进执行董事与独立董事之间建立良好的关系，并对企业领导的责任进行明确的分工。对于投资者及其他外部的利益相关者或委托人，董事会主席是公司的代表。董事会主席的角色还包括与股东的沟通。

9、在双方意见基本一致的情况下A公司收购B公司,其资金来源为:发行债券25%,银行贷款60%,自有资金15%,这种收购方式为()。【多选题】

A.杠杆收购

B.非杠杆收购

C.友善并购

D.敌意并购

正确答案:A、C

答案解析:并购按被并购方的态度分类可分为友善并购和敌意并购,友善并购是并购方与被并购方通过友好协商确定并购条件,在双方意见基本一致的情况下实现产权转让的一类并购;敌意并购是并购方不顾被并购方的意愿强行收购对方企业的一类并购。按收购资金来源分类可分为杠杆收购和非杠杆收购,杠杆收购收购方的主体资金来源多对外负债;非杠杆收购收购方的主体资金来源是自有资金。

10、企业采购业务中的不相容职务至少包括（ ）。【多选题】

A.请购与审批

B.供应商的选择与审批

C.采购合同协议的拟订、审核与审批

D.采购、验收与相关记录

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项A、B、C、D均属于采购业务中的不相容职务。