2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、甲公司是一家汽车制造企业，该公司通过售后用户体验追踪系统随时掌握，分析不同车型的质量问题，并与汽车分销商共享信息，不断提高来维修的客户的满意度，甲公司的上述做法属于该公司价值链中的（ ）。【单选题】

A.内部后勤

B.服务

C.基础设施

D.外部后勤

正确答案:B

答案解析:“该公司通过售后用户体验追踪系统随时掌握，分析不同车型的质量问题，并与汽车分销商共享信息，不断提高来维修客户的满意度”属于服务。

2、漆河公司是一家大型能源集团，拥有分别从事煤矿开采、炼焦、发电等业务的多家子公司。面对煤炭产能过剩销售困难的局面，该公司管理层提出放弃煤矿开采业务，但此举将使大量煤炭采掘设备废弃，下岗工人生活和重新安置费用短期内难以解决，炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响，因此遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对。滚河公司的煤矿开采业务面临的退出障碍有（   ）。【多选题】

A.感情障碍

B.退出成本

C.内部战略联系

D.固定资产的专用性程度

正确答案:A、B、C、D

答案解析:“遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对”属于感情障碍，选项A正确；“下岗工人生活和重新安置费用短期内难以解决”属于退出成本，选项B正确；“炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响”属于内部战略联系，选项C正确；“使大量煤炭采掘设备废弃”属于固定资产的专用性程度，选项D正确。

3、甲公司在加强风险管理过程中采取了下列做法，其中符合我国《企业内部控制基本规范》关于信息与沟通要素要求的有（ ）。【多选题】

A.加强法制教育，建立健全法律顾问制度和重大法律纠纷案件备案制度

B.建立举报投诉制度和举报人保护制度

C.建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制

D.建立反舞弊机制，坚持惩防并举、重在预防的原则

正确答案:B、D

答案解析:选项A属于内部环境；选项B和选项D属于信息与沟通；选项C属于控制活动。

4、为共同推进国内某市5G生态产业集群的发展，鹏宵电信公司与东序软件公司达成战略合作协议，前者作为基础网络和电信服务供应商，提供基础通信、流量入口、运营平台建设保障，后者作为技术供应商，负责该市智慧园区、工业互联网、“5G+光网双千兆”标杆园区、云计算应用等领域的场景落地。下列各项中，属于上述两个公司结成的战略联盟的特点的有（ ）。【多选题】

A.双方在经营上具有较强的灵活性和自主权

B.双方具有较好的信任感和责任感

C.联盟内成员之间的沟通不充分

D.组织效率较高

正确答案:A、C

答案解析:“鹏宵电信公司与东序软件公司达成战略合作协议”属于契约式战略联盟。

5、贝恩公司是著名的电子商务企业，下设5大商务区和分布在100多个国家的子公司。商务区经理负责为各自商务区制定国际化经营战略，各国子公司经理则根据所在国市场需求对该子公司的经营活动行使经营权和管理权。商务区经理需要各国子公司经理的合作，当商务区经理和子公司经理的意见或决策发生冲突时，可提交总公司裁决。贝恩公司采用的国际化经营的战略类型是（ ）。【单选题】

A.国际战略

B.全球化战略

C.跨国战略

D.多国本土化战略

正确答案:C

答案解析:跨国战略是在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业的核心竞争力，同时注意当地市场的需要，其全球协作程度高，本土独立性和适应能力强。

6、格朗公司是一家从事环境艺术的企业，该公司的业务以创意为核心，员工根据个人的爱好/专长和成长需要，自主选择从事建筑设计/室内装潢/城市雕塑和壁画制作等工作，公司则为员工的工作需要提供必要的服务，格朗公司的企业文化类型是（ ）。【单选题】

A.权力导向型

B.任务导向型

C.人员导向型

D.角色导向型

正确答案:C

答案解析:人员导向型文化的企业存在的目的主要是为其成员的需要服务，企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工。“员工根据个人的爱好/专长和成长需要，自主选择从事……等工作，公司则为员工的工作需要提供必要的服务”属于人员导向型。

7、龙泉啤酒公司为了应对气候变化对产品销售的影响，对过去3年中气温与该公司啤酒销售量的变化进行了统计分析，找出其中气温炎热、温和及寒冷等不同状态下产品销量变动的规律，并依据此规律和气象部门的预测，计算、推测出该公司下一年应实现的产品销售量。龙泉啤酒公司采用的风险管理方法属于（ ）。【单选题】

A.敏感性分析法

B.马尔科夫分析法

C.统计推论法

D.情景分析法

正确答案:B

答案解析:“找出其中气温炎热、温和及寒冷等不同状态下产品销量变动的规律”属于马尔科夫分析法。

8、凯阳公司拥有发电设备制造、新能源开发、电站建设和环保4部分业务，这些业务的市场增长率依次为5.5%、11%、5%和13%，相对市场占有率依次为1.3、1.1、0.8和0.2。根据波土顿矩阵原理，上述4部分业务中，可以视情况采取收割战略的有（ ）。【多选题】

A.发电设备制造业务

B.电站建设业务

C.环保业务

D.新能源开发业务

正确答案:A、B、C

答案解析:发电设备制造业务属于现金牛业务，新能源开发业务属于明星业务，电站建设业务属于瘦狗业务，环保业务属于问题业务。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取收割战略。

9、为了对可能给企业造成重大损失的风险事件进行有效管理，南方石油公司成立了自己的专属保险公司，为母公司提供保险，并由母公司筹集总计10亿元的保险费，建立损失储备金。下列各项中，属于南方石油公司采用的上述损失事件管理办法的优点的是（ ）。【单选题】

A.降低内部管理成本

B.改善公司现金流

C.增加了其他保险的可得性

D.损失储备金充足

正确答案:B

答案解析:“南方石油公司成立了自己的专属保险公司，为母公司提供保险，并由母公司筹集总计10亿元的保险费，建立损失储备金”属于专业自保。专业自保公司的优点是：降低运营成本；改善公司现金流；保障项目更多；公平的费率等级；保障的稳定性；直接进行再保险；提高服务水平；减少规章限制；国外课税扣除和流通转移。

10、广记公司是一家卤制品生产企业。该公司凭借其长期积累形成的原料配制秘方和生产工艺诀窍等资源生产的多种卤制品，深受消费者喜爱，近年国内市场占有率一直位居第一。在下列资源不可模仿性的形式中，广记公司的上述资源属于（ ）。【单选题】

A.物理上独特的资源

B.具有因果含糊性的资源

C.具有经济制约性的资源

D.具有路径依赖性的资源

正确答案:D

答案解析:“凭借其长期积累形成的原料配制秘方和生产工艺诀窍等资源生产的多种卤制品”属于具有路径依赖性的资源。