2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有（    ）。【多选题】

A.提高股利增长率

B.获得满意的投资回报率

C.提高公司在客户中的声誉

D.获得持久的竞争优势

正确答案:C、D

答案解析:战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等等。财务目标体系主要包括市场占有率、收益增长率、满意的投资回报率、股利增长率、股票价格评价、良好的现金流以及公司的信任度等等。

2、随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈,广大汽车销售企业的生存和发展压力也日益巨大,企业拥有的资金、品牌、商誉、组织经验对企业的影响巨大,其中属于无形资源的有( )。【多选题】

A.资金

B.品牌

C.商誉

D.组织经验

正确答案:B、C、D

答案解析:无形资源,是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等,所以选项B、C、D正确,选项A属于企业的有形资源。

3、某服装生产企业为了做大做强,专门成立了一个研发部门,高薪聘请了世界顶级的设计师,从此企业便层出不穷地推出引领时代潮流的新产品,虽然该企业其他方面并没有突出之处,产品价格也比同类商品高出50%,却常常出现供不应求的局面。关于这段资料,下列说法正确的有()。【多选题】

A.该企业的研发能力是企业成功的关键

B.研发能力是该企业的核心竞争力

C.顾客对企业的产品赋予了额外的价值

D.顾客赋予产品的价值令企业在市场上脱颖而出

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核企业核心能力的辨别。由于该服装生产企业在其他方面没有突出之处,所以研发能力成为该企业成功的关键,选项A的说法正确;企业生产的服饰,产品价格比同类商品高出50%,都常常出现供不应求的局面,所以顾客对企业的产品赋予了额外的价值,选项C的说法正确;企业拥有世界顶级的设计师,相对于其他竞争对手而言,是有比较大的优势的,同时,对手也难于模仿或复制,所以研发能力是该企业的核心能力,选项B、D的说法均正确。

4、下列关于统计分析报告的说法正确的有()。【多选题】

A.统计分析报告以文字为主体,用数字、表格和图形分析叙述事物量的方面及其关系

B.表格式的主要形式是统计分析报告

C.文章式是全部表现形式中最完善的一种

D.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明

正确答案:C、D

答案解析:本题考核统计分析报告的相关内容。统计分析报告以统计数字为主体,用简洁的文字来分析叙述事物量的方面及其关系,并进行定量分析,所以选项A的说法不正确;文章式的主要形式是统计分析报告,它是全部表现形式中最完善的一种,所以选项B的说法不正确。

5、如果根据对待风险的态度进行排序,下列属于最乐观、积极的是( )。【单选题】

A.风险厌恶

B.风险中立

C.风险追求

D.风险回避

正确答案:C

答案解析:风险态度可分为风险厌恶、风险中立和风险追求三个类型,其中风险追求型是最乐观的态度表现。

6、审计委员会在企业内部控制设计和实施中承担的职责包括()。【多选题】

A.审核企业内部控制及其实施情况,并向董事会作出报告

B.指导企业内部审计机构的工作

C.审核企业的财务报告及有关信息披露内容

D.负责内部审计与外部审计的沟通协调

正确答案:A、B、C、D

答案解析:审计委员会对内部控制的建立健全和有效实施尤其发挥着重要作用。审计委员会对董事会负责并代表董事会对经理层进行监督,侧重加强对经理层提供的财务报告和内部控制评价报告的监督,同时通过指导和监督内部审计和外部审计工作,提高内部审计和外部审计的独立性,在信息披露、内部审计和外部审计之间建立起了一个独立的监督和控制机制。

7、甲公司是一家家电生产企业。该公司希望能够和供应商建立起较为稳固的关系,以此减少交易成本,并获得更高质量的货源。同时,考虑到某些部件需要特定的开发技术,而本公司在此方面又不具备优势,还希望能够充分利用外部供应商的专家和技术。根据以上信息可以判断,适合该公司选择的货源策略包括()。【多选题】

A.单一货源策略

B.多货源策略

C.由供应商负责交付一个完整的子部件

D.协作生产

正确答案:A、C

答案解析:当企业确定应从哪个供应商进行采购时可以考虑以下几个策略:单一货源策略;多货源策略;由供应商负责交付一个完整的子部件。其中,单一货源策略能够和供应商建立起较为稳固的关系,以此减少交易成本,并获得更高质量的货源,选项A正确。由供应商负责交付一个完整的子部件能够利用外部专家和外部技术,选项C正确。

8、甲公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有()。【多选题】

A.产品/品牌事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.M型企业组织结构

D.创业型组织结构

正确答案:A、C

答案解析:该公司涉及多个业务,会有多个产品线,可以采用事业部制组织结构。包括区域事业部制结构、产品/品牌事业部制结构、客户细分或市场细分事业部制结构和M型企业组织结构(多部门结构)。

9、以下属于独立董事职责的有()。【多选题】

A.为企业的战略成功做出贡献

B.使执行董事对已制定的决策和企业业绩承担责任

C.确保企业设有充分的内部控制系统和风险管理系统

D.对董事会执行成员管理的有关责任进行监督

正确答案:A、B、C、D

答案解析:独立董事在公司内具有重要作用,其职责可以分为四种不同的角色:(1)战略角色(A);(2)监督或绩效角色(B);(3)风险角色(C);(4)人事管理角色(D)。

10、请阅读下述材料：①甲饭庄和其他饭庄同处于商业一条街的黄金地段②乙公司目前投资拥有的稀有金属矿山占全球总产量的80%左右③丙公司是一家针对出国留学考试的培训机构，其创始人已成为偶像级的人物，很多学员慕名前来参加其创办的培训机构的培训④某国际体育盛会开幕式门票对外已售罄，但丁公司推出促销活动，只要购买该公司产品满10000元，即可获赠开幕式门票。评判哪些公司具有可以构成核心能力的资源（ ）。【多选题】

A.甲饭庄

B.乙公司

C.丙公司

D.丁公司

正确答案:B、C、D

答案解析:选项B,不可被模仿的资源（物理上独特的资源）；选项C,不可替代的资源；选项D,稀缺资源。