2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、根据《企业内部控制审计指引》的规定，下列说法正确的有（）。【多选题】

A.评价内部控制的有效性是企业董事会的责任，对内部控制的有效性发表审计意见是注册会计师的责任

B.注册会计师应当对财务报告内部控制的有效性发表审计意见

C.为了节约审计资源，注册会计师可以对同一家企业提供咨询的同时为其提供内部控制审计服务

D.注册会计师应当对非财务报告内部控制的重大缺陷，在内部控制审计报告中增加描述段予以披露

正确答案:A、B、D

答案解析:建立健全和有效实施内部控制，评价内部控制的有效性是企业董事会的责任，但对内部控制的有效性发表审计意见，则是注册会计师的责任。换言之，内控本身有效与否是企业的内控责任，是否遵循《企业内部控制审计指引》开展内控审计并发表恰当的审计意见是注册会计师的审计责任。注册会计师应当对财务报告内部控制的有效性发表审计意见，并对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷，在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”予以披露。为企业内部控制提供咨询的会计师事务所，不得同时为同一企业提供内部控制审计服务。

2、威龙公司经过多年的苦心经营,先是通过内部发展,在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业,企业规模也不断攀升。根据以上信息可以判断,下列组织结构适用于该企业的有( )。【多选题】

A.职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

正确答案:B、C

答案解析:本题考核组织结构的类型。根据题干信息可以判断,该企业同时经营钢铁、金融、教育、酒店等产业,属于多元化的企业,因此合适的组织结构包括事业部制组织结构和战略业务单位组织结构。

3、根据邓宁的国际生产折中理论，当企业只拥有所有权优势与内部化优势，可以选择的方式是（   ）。【单选题】

A.对外直接投资

B.技术转移

C.出口

D.许可证贸易

正确答案:C

答案解析:邓宁的国际生产综合理论可以概括为一个简单的公式： 所有权优势+内部化优势+区位优势=对外直接投资。企业可以根据自己所具备的不同优势，分别采用不同的国际经营方式。 企业对外直接投资，必须同时具备所有权优势、内部化优势与区位优势； 该企业如果只拥有所有权优势与内部化优势，只能进行出口贸易； 企业如果只有所有权优势，则只能考虑采用技术转移的形式，将技术出让给其他企业。

4、甲公司是一家生产汽车的企业，包括多个专门小组，比如研发、产品、营销、销售、人事和行政小组。该企业适合采用的组织结构是（　）。【单选题】

A.高长型组织结构

B.扁平型组织结构

C.集权型组织结构

D.分权型组织结构

正确答案:C

答案解析:集权型企业一般拥有多级管理层，并将决策权分配给顶部管理层；其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。较为典型的集权型企业包括多个专门小组，比如营销、销售、工程、产品、研发、人事和行政小组。

5、下列情况中,适宜采用横向一体化战略的有( )。【多选题】

A.企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要

B.供应商数量较少而需求方竞争者众多

C.企业所在产业的规模经济较为显著

D.企业所在产业竞争较为激烈

正确答案:C、D

答案解析:本题考核一体化战略的相关内容。选项A适宜采用前向一体化战略;选项B适宜采用后向一体化战略。选项A、B都属于纵向一体化战略。