2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于内部控制评价的说法中,不正确的有()。【多选题】

A.企业内部控制有效性的评价是指财务报告内部控制有效性评价

B.企业可以授权审计部门或专门机构负责内部控制评价组织的实施工作

C.内部控制评价可以由为企业提供内部控制审计的会计师事务所实施

D.评价工作组需要对内部控制的缺陷予以认定

正确答案:A、C、D

答案解析:对内部控制有效性进行全面评价,包括财务报告内部控制有效性和非财务报告内部控制有效性,所以选项A的说法不正确;如果企业决定利用外聘会计师事务所为其提供内部控制评价服务,根据《内控规范》的要求,该事务所不应同时为企业提供内部控制的审计服务,所以选项C的说法不正确;企业内部控制评价部门或机构应编制内部控制缺陷认定汇总表,结合日常监督和专项监督发现的内部控制缺陷及其持续改进情况,对内部控制缺陷及其成因、表现形式和影响程度进行综合分析和全面复核,提出认定意见,并以适当的形式向董事会、监事会或者经理层报告,重大缺陷应当由董事会予以最终认定,所以选项D的说法不正确。

2、在现金流量估算中，以销售收入替代经营性现金流入基于的假定是（ ）。【单选题】

A.在正常经营年度内每期发生的赊销额与回收的应收账款大体相同

B.经营期与折旧期一致

C.营业成本全部为付现成本

D.没有其他现金流入量

正确答案:A

答案解析:本题的主要考核点是以销售收入替代经营性现金流人的原因。营业收入的估算，应按照项目在经营期内有关产品（产出物）的各年预计单价（不含增值税）和预测销售量进行估算。作为经营期现金流人量的主要项目，本应按当期现销收入额与回收以前期应收账款的合计数确认。但为简化核算，可假定正常经营年度内每期发生的赊销额与回收的应收账款大体相等。

3、下列各项中,适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是()。【单选题】

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

正确答案:A

答案解析:创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。

4、应承担企业风险管理责任的是( )。【单选题】

A.首席风险总监

B.董事会及首席执行官

C.业务部门的领导

D.企业内的每一个成员

正确答案:D

答案解析:本题考核承担企业风险管理的责任。在风险管理理念中,风险管理是企业内每个人的责任,即不单是行政管理层的角色,所有的雇员均对监察和维护内部控制负有一定的责任。

5、长虹公司看准当时国内高质低价的大屏幕液晶彩电市场是一个空白,本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电,外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高,大众消费者无法承受,一时难以普及。长虹及时研究开发,改进技术,乘虚而人,不失时机地填补了这一空白,终于取得了成功。长虹公司这一战略属于( )。【单选题】

A.产品开发战略

B.市场开发战略

C.市场渗透战略

D.一体化战略

正确答案:A

答案解析:本题考核密集型成长战略。产品开发战略是通过改进或改变产品或服务以增加产品销售量的战略。长虹公司采用的战略是在现有的彩电市场开发新产品,所以选项A正确。

6、下列不属于信息系统安全风险评估准则的是（　）。【单选题】

A.规范性原则

B.最小影响原则

C.保密性原则

D.完整性原则

正确答案:D

答案解析:信息系统安全风险评估的准则有：（1）规范性原则；（2）整体性原则；（3）最小影响原则；（4）保密性原则。

7、某企业准备实行差异化战略获得新的利润增长点,可采用的方式有()。【多选题】

A.设计或品牌形象的独特性

B.在客户服务方面创造独特性

C.在经销网络方面开创特殊性

D.在技术特点方面创新

正确答案:A、B、C、D

答案解析:差异化战略是企业针对大规模市场,通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略。选项A、B、C、D都可以使企业获取竞争优势。

8、根据《企业内部控制应用指引第17号—内部信息传递》，下列表述正确的有（ ）。【多选题】

A.企业内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作，重要信息应及时上报，由各管理层级领导审批后报告高级管理人员

B.企业应当有效利用内部报告进行风险评估，准确识别和系统分析企业生产经营活动中的内外部风险，确定风险应对策略，实现对风险的有效控制

C.企业应当建立内部报告的评估制度，定期对内部报告的形成和使用进行全面评估，重点关注内部报告的及时性、安全性和有效性

D.设计内部报告指标体系时，应当关注企业成本费用预算的执行情况

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考核内部信息传递。企业内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作，重要信息应及时上报。并可以直接报告高级管理人员，选项A不正确。

9、在进行战略筛选时,当需要按顺序做出几项决策且决策过程变得很复杂时,适宜用()。【单选题】

A.情景分析法

B.决策树法

C.评级和评分法

D.演绎推理法

正确答案:B

答案解析:决策树法是按照一系列关键战略因素来评估特定战略。当需要按顺序做出几项决策且决策过程变得很复杂时,这个方法特别有效。

10、某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做山进一步处置。该风险监控信息系统是（ ）。【单选题】

A.企业资源计划系统

B.管理信息系统

C.决策支持系统

D.经理系统

正确答案:B

答案解析:管理信息系统（狭义）的运行很大程度上依赖于业务处理系统所提供的数据，它通过对业务信息的汇总和分析，向管理者提供定期和预定的报告、报表和查询，支持管理层（主要是中层）高效地组织、计划和控制企业的运行。