2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、A公司是一家女装生产企业，近年来发展较为迅速。随着网购越来越热，公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向，进一步提高企业业绩，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是（　）。【单选题】

A.团队结合

B.自上而下

C.自下而上

D.上下结合

正确答案:D

答案解析:根据本案例给出的信息，“公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策”。该公司采用的是上下结合的方法，上下结合的方法即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制订出适宜的战略。

2、下列关于商业智能的说法中，正确的是（　）。【多选题】

A.商务智能的主要分析工具包括联机分析处理和数据挖掘及应用

B.关联分析用来寻找数据库中值的相关性

C.聚类是在不考虑已知分类的情况下对数据类或概念进行区分

D.商业智能的概念和决策支持系统完全不同

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核商业智能。商业智能的概念和决策支持系统有一定交叉，又不完全相同。选项D的说法不正确。

3、下列属于公司应当至少披露的重要信息的有（　）。 【多选题】

A.公司财务和业绩状况

B.主要股权和投票权

C.可预期的风险因素

D.对董事会成员和关键经营人员的薪酬政策和董事会成员的信息

正确答案:A、B、C、D

答案解析:公司应当至少披露以下重要信息：（1）公司财务和业绩状况。（2）公司经营目标。（3）主要股权和投票权。（4）对董事会成员和关键经营人员的薪酬政策和董事会成员的信息。（5）关联交易。（6）可预期的风险因素。（7）关于员工和其他利益相关者的问题。（8）治理结构和政策，包括公司治理规范或政策的详细内容，以及它们实施的程序。

4、下列关于集权型决策的表述中,错误的是()。【单选题】

A.易于协调各职能间的决策

B.危急情况下能够做出快速决策

C.有助于实现规模经济

D.减少了信息沟通的障碍,提高了企业反应能力

正确答案:D

答案解析:本题考核集权决策的优点。减少了信息沟通的障碍,提高了企业反应能力,能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应,属于分权型结构的优点。所以,选项D的说法错误。

5、乙公司是北京一家集团企业,其主营业务为金融,其他业务为直升飞机制造、图书出版业务等。乙公司拥有直升飞机制造的多项专利,产量位居全国第一,金融服务水平在消费者中有着较好的口碑。根据上述信息,下列选项中,属于企业无形资源的是()。【单选题】

A.品牌

B.有价证券

C.商誉

D.技术诀窍

正确答案:C

答案解析:企业的无形资源包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。金融服务水平在消费者中有着较好的口碑属于商誉。