2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、七彩公司以“文化娱乐性”和“观光游览性”为两维坐标,将旅游业分为不同的战略群组,并将“文化娱乐性高、观光游览性低”的文艺演出与“文化娱乐性低、观光游览性高”的实景旅游两类功能结合起来,率先创建了“人物山水”旅游项目,它将震撼的文艺演出置于秀丽山水之中,让观众在观赏歌舞演出的同时将身心融于自然。七彩公司采用战略群组分析的主要思路是（     ）。【单选题】

A.了解战群组间的竞争状况

B.了解战群组间的“移动障碍”

C.预测市场变化或发现战略机会

D.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

正确答案:C

答案解析:“率先创建了‘人物山水’旅游项目,它将震撼的文艺演出置于秀丽山水之中,让观众在观赏歌舞演出的同时将身心融于自然”体现的是预测市场变化或发现战略机会。选项C正确。

2、甲公司每年最低运营资本是10亿元,但是有5%的可能性需要12亿元维持运营。该公司筹集了12亿元,将其生存概率提高到95%甲公司管理损失事件的方法是（　）。【单选题】

A.风险资本

B.损失融资

C.保险

D.专业自保

正确答案:A

答案解析:风险资本即除经营所需的资本之外,公司还需要额外的资本用于补偿风险造成的财务损失。本题的12亿元中,10亿元为最低运营资本,其余的2亿元为风险资本。选项A正确。

3、云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司（　）。【单选题】

A.经营哲学的变化

B.宗旨的变化

C.公司目的的变化

D.战略层次的变化

正确答案:B

答案解析:“云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司”休现的是经营业务范围的调整,即公司宗旨的变化，选项B正确。

4、2016年,多年成功经营的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果蔬饮料生产企业，但因管理不善出现持续亏损。最近宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公司的啤酒生产企业调研、学习,收效良好。宝泉公司所实施的基准分析的类型属于（  ）。【单选题】

A.顾客基准

B.一般基准

C.内部基准

D.竞争性基准

正确答案:C

答案解析:蔬菜以及啤酒都属于宝泉公司的自身业务,属于内部基准。选项C正确。

5、2015年,国内硏发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略,在国外成立了多家子公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能,在国外的子公司只生产由母公司开发的产品。东盛公司采取的国际化经营战略类型的特点是(    )。【单选题】

A.全球协作程度低,本土独立性和适应能力高

B.全球协作程度高,本土独立性和适应能力低

C.全球协作程度高,本土独立性和适应能力高

D.全球协作程度低,本土独立性和适应能力低

正确答案:D

答案解析:“国内硏发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略,在国外成立了多家子公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能,在国外的子公司只生产由母公司开发的产品”体现了全球协作程度低、本土独立性和适应能力低的特点。即国际战略,选项D正确。

6、甲公司在实施全面风险管理过程中,注重加强法制教育,增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司的上述作法所涉及的内部控制要素是(    )。【单选题】

A.控制环境

B.风险评估

C.监控

D.控制活动

正确答案:A

答案解析:依据《企业内控制基本规范》关于内部环境要素的要求:企业应当加强法制教育,增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念，严格依法决策、依法办事、依法监督，建立健全法律顾问制度和重大法律纠纷案件备案制度。选项A正确。

7、从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先釆取了一种新的经营方式,在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等,到秋收季节,顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动,同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果。顾客采摘和购买的苹果达到一定数量,可免费参加休闲娱乐活动。这一经营方式受到市场的热捧。秋实公司采用的上述战略属于(   )。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.混合战略

正确答案:D

答案解析:“从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采取了一种新的经营方式，在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等,到秋收季节,顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动,同时能以市场最低的价格釆摘和购买苹果”体现了企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势,即为混合战略,选项D正确。

8、科环公司计划在某市兴建一座垃圾处理厂,并对占用土地的价格、垃圾处理收入和建设周期等不可控因素的变化对该垃圾处理厂内部收益率的影响进行了分析。科环公司采取的风险管理方法是（    ）。【单选题】

A.马尔科夫分析法

B.失效模式影响和危害度分析法

C.情景分析法

D.敏感性分析法

正确答案:D

答案解析:敏感性分析是针对潜在的风险性,研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度计算其主要经济指标变化率及敏感程度的一种方法。选项D正确 

9、惠丰公司是一家柴油机生产企业。最近,该公司拟把业务延伸到农机生产领域。下列各项中,属于惠丰公司进入新产业所面临的结构性障碍有(   )。 【多选题】

A.现有农机企业采取限制进入定价行为

B.现有农机企业的品牌优势

C.政府颁布的农机产业进入政策

D.现有农机企业对销售渠道的控制

正确答案:B、C、D

答案解析:波特指出存在7种主要障碍:规模经济、产品差异、资金需求、转换成本、分销渠道、其他优势及政府政策。选项B、C、D正确；选项A属于行为性障碍。

10、专为商业零售企业提供管理咨询服务的智信公司于2015年预测中国的实体百货零售业已进入衰退期。该公司作出上述预测的依据应是(   )。【单选题】

A.实体百货零售业投资额增长率曲线的拐点

B.实体百货零售业利润额增长率曲线的拐点

C.百货零售业工资额增长率曲线的拐点

D.实体百货零售业销售额增长率曲线的拐点

正确答案:D

答案解析:产业发展要经过4个阶段:导入期、成长期、成熟期和衰退期。这些阶段是以产业销售额增长率曲线的拐点划分。选项D正确。