2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列各项中,属于领导人员在战略实施不同阶段中的作用有()。【多选题】

A.确认需要改变

B.提供对未来的展望

C.实施

D.管理

正确答案:A、B、C

答案解析:领导有三个阶段的转换。第一阶段是领导确认需要改变；第二阶段是领导必须提供对未来的展望；第三阶段是实施。

2、在企业开展风险管理的活动中,应将管理责任落实到( )。【多选题】

A.高层管理者

B.中层管理人员

C.企业全体员工

D.外部审计师

正确答案:A、B、C

答案解析:在风险管理理念中,风险管理是每个人的责任。不单是行政管理层的角色,所有雇员均对监察和维持内部控制负有一定的责任。

3、内部控制的设计缺陷是指()。【多选题】

A.缺少为实现控制目标所必需的控制

B.现有控制设计不适当,即使正常运行也难以实现控制目标

C.设计适当的控制没有按设计意图运行

D.执行人员缺乏必要授权或专业胜任能力,无法有效实施控制

正确答案:A、B

答案解析:按照内部控制缺陷的本质分类,内部控制缺陷分为设计缺陷和运行缺陷。设计缺陷是指缺少为实现控制目标所必需的控制,或者现有控制设计不适当,即使正常运行也难以实现控制目标。运行缺陷是指设计适当的控制没有按设计意图运行,或者执行人员缺乏必要授权或专业胜任能力,无法有效实施控制

4、下列关于外包的说法不正确的是( )。【单选题】

A.分权理论提倡将非关键性活动外包出去

B.采用外包的方式能够使企业将其资源和精力集中在关键的价值链活动上

C.会降低内部等级制,并使组织结构扁平化

D.外包数量越多,企业对外部供应商的议价能力越强

正确答案:D

答案解析:本题考核外包的相关概念。外包过量会使企业成为皮包企业,从而受外部供应商的支配,并丧失主宰自身市场地位的技术和能力,即对外部供应商的议价能力弱。

5、下列各项中，属于企业文化为企业创造价值的途径有（ ）。【多选题】

A.文化带动员工积极性

B.文化简化了信息处理

C.文化补充了正式控制

D.文化促进合作并减少讨价还价成本

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考核文化与绩效。企业文化可以通过以下三个途径为企业创造价值：（1）文化简化了信息处理；（2）文化补充了正式控制；（3）文化促进合作并减少讨价还价成本。