2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为（  ）。 【单选题】

A.M型企业组织结构

B.职能制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.事业部制组织结构

正确答案:C

答案解析:矩阵制组织结构是为了改进职能制组织结构横向联系差，缺乏弹性的缺点而形成的一种组织结构。它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上，例如组成一个专门的产品（项目）小组去从事新产品开发工作，在研究、设计、试验、制造各个不同阶段，由有关部门派人参加，力图做到条块结合，以协调有关部门的活动，保证任务的完成。这种组织结构的形式是固定的，人员却是变动的，需要谁，谁就来，任务完成后就可以离开。项目小组和负责人也是临时组织和委任的。任务完成后就解散，有关人员回原单位工作。因此，这种组织结构非常适用于横向协作和攻关项目。

2、设立链条组织的目的在于()。【多选题】

A.减少交易、存货及运送费用

B.改进价值链中的瓶颈部分

C.改进无效率部分

D.节约筹资成本

正确答案:A、B、C

答案解析:设立链条组织的目的在于减少交易、存货及运送费用,找出价值链中的瓶颈部分以及无效率部分进行改进。筹资成本的节约不是设立链条组织的目的。

3、华夏公司为跨国公司,总部在中国,其在美国有一分公司,华夏公司年底需要将各国的利润归流至总部,但是美国地方州政府限制该分公司将利润带回中国,因此对该跨国公司的经营产生了影响,由此可以看出,该公司产生的风险是()。【单选题】

A.政治风险

B.操作风险

C.市场风险

D.利率风险

正确答案:A

答案解析:本题考核政治风险的定义。政府的不作为或直接干预可能产生政治风险,本题中,美国限制该公司将利润带回中国,属于政府的直接干预,所以对该企业来说,产生了政治风险。

4、根据《企业内部控制应用指引》,全面预算面临的风险有()。【多选题】

A.全面预算方法的选择所带来的风险

B.不编制预算或预算不健全而导致企业经营缺乏约束或盲目经营

C.预算目标不合理、编制不科学导致企业资源浪费或发展战略难以实现

D.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,导致预算管理流于形式

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考核企业内控应用指引中的全面预算。实行全面预算管理需关注的主要风险包括:(1)不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营。(2)预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现。(3)预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式。

5、下列各项中属于政治环境分析的因素有（　）。【多选题】

A.企业所在国家和地区的政局稳定状况

B.政府行为对企业的影响

C.执政党所持的态度和推行的基本政策，以及这些政策的连续性和稳定性

D.各政治利益集团对企业活动产生的影响

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题主要考核政治环境分析。政治环境分析一般包括：（1）企业所在国家和地区的政局稳定状况；（2）政府行为对企业的影响；（3）执政党所持的态度和推行的基本政策（例如，产业政策、税收政策、进出口限制等），以及这些政策的连续性和稳定性；（4）各政治利益集团对企业活动产生的影响。