2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、近年来中国公民出境游市场处于高速发展阶段，实行多元化经营的洪湖集团于2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，洪湖集团的甲旅行社业务属于（）。【单选题】

A.明星业务

B.搜狗业务

C.现金牛业务

D.问题业务

正确答案:A

答案解析:因为出境旅游处于高速发展阶段，而且甲旅行社的市场份额位列第二，说明是高增长率、高市场份额的“双高”业务即明星业务。

2、甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业，在给顾客提供用餐服务的同时，还免费给顾客提供拖鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功，营业额高速增长，甲公司实施蓝海战略的路径是（）。【单选题】

A.跨越时间

B.重新界定产业的买方群体

C.重设客户的功能性或情感型诉求

D.跨越战略群体

正确答案:C

答案解析:企业服务的对象还是原有顾客，只是其又增加了一些服务，来满足客户的一些功能性或情感型诉求，所以选项C是正确的。

3、甲公司是一家玩具制造商，及其业务己扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区，甲公司国际化经营的战略类型属于（）。 【单选题】

A.跨国战略

B.全球化战略

C.多国本土化战略

D.国际战略

正确答案:B

答案解析:全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润，所以选择B。

4、下列各项中，属于企业采取市场渗透战略的有（）。【多选题】

A.某酒店收购一家旅游公司，进入新的业务领域

B.甲公司通过与国外经销商合作的方式将其生产的智能手机出口至拉美国家

C.甲银行与乙航空公司发行联名卡，刷该银行信用卡客户可累计航空里程积分

D.某超市为提高牙膏的销量，采用美化产品包装、买赠等促销措施

正确答案:C、D

答案解析:市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务。选项A属于多元化战略，选项B属于市场开发战略。所以选择C和D。

5、M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功，专营B国国内城际航线的H国乙航空公司，也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙航空公司基准分析的类型是（）。【单选题】

A.内部基准

B.竞争性基准

C.一般基准

D.过程或活动基准

正确答案:C

答案解析:M国的甲航空公司专营国内城际航线和专营B国国内城际航线的H国乙航空公司，甲乙公司处于同一产业具有相同业务，但是因为是处于不同的国家，并不在同一个市场，所以这两家公司的互相学习属于一般基准。

6、根据管理信息系统功能结构的划分，高层管理于系统所需要的外部信息包括（）。【多选题】

A.顾客喜好

B.区域经济指标

C.提供质量服务

D.竞争者信息

正确答案:A、B、C、D

答案解析:高层战略决策要求广泛的综合外部信息和内部信息，主要包括数据检索和分析，以及决策支持系统。它所需要的外部信息包括竞争者的信息、区域经济指标、顾客喜好和提供的服务质量。

7、根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（）。【单选题】

A.供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强

B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强

C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强

D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，讨价还价能力强

正确答案:D

答案解析:因为供应商实施后向一体化战略，并不影响当前作为购买者的企业的讨价还价能力，所以选项D是不正确的。

8、2002年，小王在市区黄金位罝开了一家咖啡店，由于经营有方，小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。正在小王准备大干一场时，社会上一场流行性疾病袭来，小店经营陷入困境。小王采取各种措施试图挽救失败后，不得不关闭了咖啡店，根据战略失效理论，小王创业没达到预期目标属于（）。【单选题】

A.前期失效

B.正常失效

C.偶然失效

D.晚期失效

正确答案:C

答案解析:在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。所以选项C正确。

9、受国家政策扶持，3D打印产业及市场呈现爆发式增长，智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商，该公司通过仿造国外同类产品，制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备，但是受技术水平的制约，其产品质量欠佳，故障率明显高于国外同类产品，根据SWOT分析，该公司应采取的战略是（）。【单选题】

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多元化战略

正确答案:B

答案解析:企业面临着巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制，应采取扭转型战略，充分运用环境带来的机会，设法消除劣势。所以选项B正确。

10、我国某纺织生产企业甲公司向欧洲H国出口，双阳牌高档羊绒被，其英文商标名为“Goats”，该产品虽然质量上乘，但在H国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现，在H国，“Goats”除了有山羊的意思外，还有其他的贬义，一些消费者因此产生不好的联想，影响了产品的销售。这个案例表明，企业跨国营销可能面临（）。【单选题】

A.市场风险

B.环境风险

C.文化风险

D.品牌风险

正确答案:C

答案解析:根据本题题干可知在H国，“Goats”除了有山羊的意思外，还有其他的贬义，一些消费者因此产生不好的联想，而这就可能导致社会文化风险。