2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务的市场份额的战略,该战略主要适用的情况包括( )。【多选题】

A.当整个市场正在增长,或可能受某些因素影响而产生增长时

B.企业拥有强大的市场地位,并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势

C.企业在现有经营领域十分成功

D.企业决定将利益局限在现有产品和市场领域

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考核市场渗透的相关内容。市场渗透战略主要适用于以下几种情况:(1)当整个市场正在增长,或可能受某些因素影响而产生增长时,企业要进入该市场可能会比较容易,那些想要取得市场份额的企业能够以较快的速度达成目标。相反,向停滞或衰退的市场渗透可能会难得多。(2)如果一家企业决定将利益局限在现有产品或市场领域,即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降,那么企业可能必须采取市场渗透战略。(3)如果其他企业由于各种原因离开了市场,市场渗透战略可能是比较容易成功的。(4)企业拥有强大的市场地位,并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势,那么向新市场渗透是比较容易的。(5)市场渗透战略对应的风险较低、高级管理者参与度较高,且需要的投资相对较低的时候,市场渗透策略也会比较适用。选项C属于市场开发战略适用的情况。

2、下列各项中,能够反映战略控制系统特点的有()。【多选题】

A.程序的正式程度

B.能被识别的业绩评价指标数目

C.运营的有效程度

D.能够实现的利润多少

正确答案:A、B

答案解析:战略控制系统的特点可以通过两个方面来反映:程序的正式程度和能被识别的业绩评价指标数目。

3、下列属于风险管理总体目标的有(    )。【多选题】

A.确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内

B.确保遵守有关法律法规

C.确保企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通

D.确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划

正确答案:A、B、C、D

答案解析:我国《中央企业全面风险管理指引》设定了风险管理如下的总体目标:(1)确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内;(2)确保内外部,尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通,包括编制和提供真实、可靠的财务报告;(3)确保遵守有关法律法规;(4)确保企业有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施的贯彻执行,保障经营管理的有效性,提高经营活动的效率和效果,降低实现经营目标的不确定性;(5)确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划,保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失。

4、研发战略的重要性可在下列理论或模型中得以体现的有（ ）。【多选题】

A.安索夫矩阵

B.波特价值链

C.通用矩阵

D.波特的基本战略

正确答案:A、B、D

答案解析:研发战略与基本战略、价值链模型和安索夫矩阵之间存在密切关系，是后三者的重要构成部分。

5、下列关于战略群组表述正确的有（ ）。【多选题】

A.战略群组的提出使“同行是冤家”这句话变得不完全正确

B.一个行业可以只有一个战略群组，也可以每个企业成为一个不同的战略群组

C.战略群组划分的依据是企业是否采用了相同或相似的战略

D.战略群组可以用来预测市场变化

正确答案:A、B、C、D

答案解析:根据战略群组理论，同行未必是冤家，必须是在同一战略群组中才会产生直接竞争关系。如果产业中的所有公司都基本认同了相同或相似战略，则该产业中就只有一个战略群组，反之每一个企业也可能成为一个不同的战略群组。

6、下列各项属于内部控制活动的有（ ）。【多选题】

A.会计系统控制

B.财产保护控制

C.运营分析控制

D.绩效考评控制

正确答案:A、B、C、D

答案解析:基本规范将控制活动或控制措施概括为七个方面，即不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。

7、企业风险管理就是要整合企业内部的不同风险管理方法并作综合,那么,可采用的整合方法包括()。【多选题】

A.集中风险报告

B.风险管理纳入企业的商业流程

C.协调目标

D.整合风险转移策略

正确答案:A、B、D

答案解析:企业风险管理就是要整合企业内部的不同风险管理方法并作综合。可通过三种方法实现整合,包括集中风险报告、整合风险转移策略及风险管理纳入企业的商业流程。

8、甲企业是我国一家生产空调的龙头企业,在最近的市场调查中发现,国内另外一家生产手机的知名公司乙公司正准备进入空调产业,于是甲企业开始进行大幅度降价,以阻止该公司的进入,甲企业的行为属于进入障碍中的()。【多选题】

A.规模经济

B.现有企业对关键资源的控制

C.限制进入定价

D.行为性障碍

正确答案:C、D

答案解析:行为性障碍是指现有企业对进入者实施报复手段所形成的进入障碍。报复手段主要有两类:限制进入定价和进入对方领域,本题中甲企业为防止乙公司进入空调产业,降低自身定价,属于行为性障碍中的限制进入定价。本题的正确选项为C和D。

9、减损型现金剩余的财务战略可以包括()。【多选题】

A.提高税后经营利润率

B.提高经营资产周转率

C.彻底重组

D.提高经营效率

正确答案:A、B、D

答案解析:当投资资本回报率小于资本成本,销售增长率低于可持续增长率时,属于减损型现金剩余业务。此时首选的战略是提高投资资本回报率,即提高税后经营利润率和提高经营资产周转率。选项C属于减损型现金短缺财务战略。

10、美国著名管理学家布鲁斯·亨德森于1970年首创波士顿矩阵，下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（　）。【单选题】

A.波士顿矩阵的核心是要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化

B.企业实力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等

C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素

D.市场占有率是决定企业产品结构的内在因素

正确答案:B

答案解析:本题考核波士顿矩阵。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。市场引力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。企业实力包括企业市场占有率以及技术、设备、资金利用能力等。